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分析能力，形成“用心學(xué)數(shù)、精準(zhǔn)用數(shù)”的新氛圍。目前，宣城市煙草專賣局（公司）已排出2023年專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，以課堂學(xué)習(xí)共享工作經(jīng)驗(yàn)
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、共享美好未來(lái)?；顒?dòng)評(píng)選以網(wǎng)絡(luò)投票為主，通過(guò)微信平臺(tái)開(kāi)通“優(yōu)秀掌柜”網(wǎng)絡(luò)投票通道，將各參選零售戶、終端店鋪卷煙陳列形象等制作電子圖片，進(jìn)行全方位展示。據(jù)悉
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;提升雪茄種質(zhì)資源科技創(chuàng)新和協(xié)同攻關(guān)能力，提升茄衣等高附加值產(chǎn)品的質(zhì)量，推動(dòng)雪茄產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈、利益鏈有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)和種植企業(yè)利益共享；充分利用
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的共享和利用率，加強(qiáng)客我溝通聯(lián)系，針對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)提供契合需求的貼心服務(wù)，不斷提升主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。二是優(yōu)化終端形象建設(shè)。充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的“宣傳員”作用
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違規(guī)經(jīng)營(yíng)具體行為、內(nèi)部監(jiān)督綜合管控平臺(tái)不同預(yù)警情形及處理方法。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高內(nèi)管人員內(nèi)部監(jiān)管的能力和水平。二是加強(qiáng)溝通，定期召開(kāi)四員聯(lián)席會(huì)議，促進(jìn)信息共享
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;構(gòu)建營(yíng)銷業(yè)務(wù)中心與數(shù)據(jù)共享中心，打通營(yíng)銷上下游價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)組織、流程、業(yè)務(wù)數(shù)字化優(yōu)化與升級(jí)。本次智慧營(yíng)銷工作平臺(tái)的順利上線，是智慧營(yíng)銷體系建設(shè)的重要里程碑
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和主動(dòng)性。一崗一會(huì)診斷制。車間設(shè)備診斷小組對(duì)各崗位設(shè)備進(jìn)行逐一診斷，針對(duì)診斷出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行“銷號(hào)”處置，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。故障案例共享制。車間對(duì)各包機(jī)組提交的故障案例進(jìn)行分析
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落實(shí)“四員”聯(lián)動(dòng)信息反饋和專銷聯(lián)系會(huì)機(jī)制，充分發(fā)揮四員在線索收集、市場(chǎng)監(jiān)管等方面的重要作用，真正實(shí)現(xiàn)信息共享、共同協(xié)作。二是注重?cái)?shù)據(jù)分析。優(yōu)化涉煙情報(bào)數(shù)據(jù)分析小組人員結(jié)構(gòu)
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，做到情報(bào)共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、精準(zhǔn)打擊。
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溝通協(xié)調(diào)，始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)，在情報(bào)經(jīng)營(yíng)上打通數(shù)據(jù)通道，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共建、共治、共享，立足本地突破重大案件，積極探索新形勢(shì)下打擊
