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煙農(nóng)是煙葉生產(chǎn)的主體力量，煙農(nóng)利益無小事。江西會昌縣煙草專賣局結(jié)合煙農(nóng)面臨的實(shí)際困難，堅持黨建引領(lǐng)、提升技術(shù)服務(wù)、突出提質(zhì)增效，扎實(shí)打好服務(wù)煙農(nóng)“組合拳
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;我們應(yīng)以融合的心態(tài)擁抱變化，利用多樣化的媒介形式，實(shí)現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”，完成宣傳模式的蝶變，助力行業(yè)宣傳工作高質(zhì)量
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自己內(nèi)心的某種滿足感。零售就是向顧客介紹商品提供的利益，以滿足顧客特定需求的過程。讓雙方各取所需，彼此感到滿意，是零售經(jīng)營中一種雙贏的藝術(shù)。那么如何讓顧客感到
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 煙葉收購是煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是煙葉進(jìn)入流通的第一道關(guān)口，涉及地方政府、煙農(nóng)、企業(yè)各方利益。做好煙葉收購工作，對提高煙農(nóng)
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煙、走私煙、串碼煙。這是我們縣局的工作職責(zé)，也是廣大卷煙零售戶切身利益的現(xiàn)實(shí)需求。
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;有利于維護(hù)好國家和消費(fèi)者的利益。那么新形勢如何做好紀(jì)檢監(jiān)察工作，筆者認(rèn)為可從四個方面進(jìn)行進(jìn)一步強(qiáng)化。
一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高思想認(rèn)識。切實(shí)加強(qiáng)煙草員工的思想教育
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高端客戶，卻不盡如人意，究其原因，在于對高端消費(fèi)群體尚未實(shí)現(xiàn)開發(fā)和利用。卷煙品牌的高端消費(fèi)群體的開發(fā)是一項(xiàng)品牌提升工程，具有直接的利益收獲
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;年節(jié)畢竟是短暫的，而我們的零售卻是長期的，切不可為了一時所需，就不顧長遠(yuǎn)的利益。在年節(jié)的銷售中，我們常常會忽略一些因素，然而這些因素
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建設(shè)正在起步，當(dāng)許多單位正在思考和探索零售終端建設(shè)“怎么看”、“怎么辦”的時候，江蘇煙草在加強(qiáng)零售終端建設(shè)、維護(hù)零售客戶利益方面，已經(jīng)走在了行業(yè)前面。
“小
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苛刻條件等，損害了雙方的利益。
企業(yè)流程重組（BPR：Business Process reengineering）是20世紀(jì)90年代初興起于
