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,傳統(tǒng)商業(yè)正從單一的傳統(tǒng)百貨向如今的體驗(yàn)式購(gòu)物中心演變。戴德梁行研究顯示,以百貨為代表的傳統(tǒng)商業(yè),其零售業(yè)態(tài)占比達(dá)到70%-80%;而在購(gòu)物中心
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煙草在線專(zhuān)稿
本月福建漳浦馬坪線沒(méi)有新增加客戶(hù),客戶(hù)總數(shù)為245戶(hù)。重點(diǎn)五星客戶(hù)123戶(hù),占比為50.21%.環(huán)比上月下降1%。四星客戶(hù)85戶(hù),占比
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;爭(zhēng)取提升貸記卡客戶(hù)使用率及扣款金額占比。
3.PCPOS方面:本月新增加PCPOS客戶(hù)1戶(hù),現(xiàn)在PCPOS客戶(hù)數(shù)為27戶(hù),占比11.5%,
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,華潤(rùn)Ole’超市的進(jìn)口商品比率約占商品總量的70%,在同行業(yè)的企業(yè)中占比最高。
盡管Ole’在國(guó)內(nèi)已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟,但華潤(rùn)并不滿(mǎn)足。不久前,華潤(rùn)
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包括招工人數(shù)、員工薪資、人力成本占比、預(yù)計(jì)提薪幅度等方面。調(diào)查結(jié)果顯示,超市已面臨嚴(yán)重的“用工荒”,而加薪已成為零售企業(yè)2011年面臨的最大的成本問(wèn)題之一。
“我們
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:從“單點(diǎn)幫扶”到“全域賦能”,多維協(xié)同織密服務(wù)網(wǎng)“新燕超市年增收20余萬(wàn)元”“惠民商店旅游商品占比達(dá)25%”——在泰安,類(lèi)似嘉樂(lè)超市的蛻變故事比比皆是。這些變化的背后
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“卷煙+特產(chǎn)”商品組合。試運(yùn)行后,店鋪卷煙銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)29%,特產(chǎn)連帶銷(xiāo)售占比達(dá)到38%,客單價(jià)由44元提至86元,卷煙復(fù)購(gòu)周期從9天縮至
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“卷煙+特產(chǎn)”商品組合。試運(yùn)行后,店鋪卷煙銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)29%,特產(chǎn)連帶銷(xiāo)售占比達(dá)到38%,客單價(jià)由44元提至86元,卷煙復(fù)購(gòu)周期從9天縮至
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起飛:韓國(guó)煙草(KT&G)的海外銷(xiāo)量占比達(dá)到63.1%,同比增加了3.6個(gè)百分點(diǎn),可見(jiàn)其國(guó)際化進(jìn)展成效顯著。特別是韓國(guó)市場(chǎng)
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,實(shí)施青年科技人才托舉工程。青年科技人才擔(dān)任骨干的科研項(xiàng)目占比持續(xù)加大,在公司各級(jí)學(xué)委會(huì)和各類(lèi)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的占比超過(guò)三分之一。讓青年敢闖,讓專(zhuān)家敢試。公司制定《全面深化