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，受長(zhǎng)沙這邊風(fēng)俗習(xí)慣的影響以及很多地區(qū)的攀比心理，在很多紅白喜事中已經(jīng)開始逐步取代“白沙”，作為主打煙。
4、“芙蓉王”在市場(chǎng)上并沒有投放十幾元的卷煙
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”為代表的產(chǎn)品系列正在被全新的以“經(jīng)典系列”、“新系列”、“國(guó)際系列”為代表的產(chǎn)品系列所升級(jí)取代。據(jù)了解，紅塔集團(tuán)正在按照以“經(jīng)典系列”、“新系列”、“國(guó)際系列”為代表的這3個(gè)產(chǎn)品
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推進(jìn)中，零售價(jià)60元/條-100元/條價(jià)位段的主導(dǎo)產(chǎn)品正在逐漸取代零售價(jià)50元/條價(jià)位段的主導(dǎo)產(chǎn)品成為“黃山”做大品牌規(guī)模的基礎(chǔ)產(chǎn)品。在零售價(jià)60元/條-100元/條價(jià)位段中，
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，在他們中間，一個(gè)昔日霸主的位置被敢于技術(shù)創(chuàng)新的三星取代，一個(gè)正在經(jīng)歷著冰火兩重天的處境。
由此可見，技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂
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，人事干部的工作內(nèi)容在不斷調(diào)整，不斷變化，傳統(tǒng)的人事管理工作逐漸被現(xiàn)代人力資源管理取代?，F(xiàn)代人事勞資管理在管理內(nèi)容、管理形式、管理方式、管理策略和管理體制上都和傳統(tǒng)
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進(jìn)三類煙價(jià)區(qū)，直接導(dǎo)致它們?cè)诙悷熓袌?chǎng)的傳統(tǒng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)被其他競(jìng)爭(zhēng)品牌被取代；但不可忽視的是，這些傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)品牌正在加大對(duì)二類煙價(jià)區(qū)產(chǎn)品布局的力度，在
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質(zhì)量需求和社會(huì)認(rèn)同需求取代了基本的生活需要，而有限的土地資源產(chǎn)出有限，放棄農(nóng)業(yè)生產(chǎn)另謀出路成為必然選擇，烤煙生產(chǎn)面臨同樣的沖擊。要提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益，
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發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在新的品牌重構(gòu)設(shè)想中，“新系列”將取代之前的“喜慶系列”地位成為與“經(jīng)典系列”和“國(guó)際系列”并行的三大產(chǎn)品系列，與“經(jīng)典系列”的“經(jīng)典白”和“國(guó)際系列
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小了，而是更大了。從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看，新的工作方式正在取代原始的、簡(jiǎn)單的工作方式；員工的需求發(fā)生變化，他們不但追求物質(zhì)方面的滿足，而且
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;精品系列）”這兩大產(chǎn)品系列，特別是定位于中檔價(jià)位“白沙（精品系列）”正在逐漸取代定位于低檔價(jià)位的“白沙（軟硬系列）
