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喊到底，做到執(zhí)行政策不打折、不走樣。
堅(jiān)持合同收購過硬。煙農(nóng)必須持合同與預(yù)檢員簽發(fā)的預(yù)檢單交售煙葉，堅(jiān)決拒收無合同、假合同、超合同和外轄區(qū)的合同煙葉，嚴(yán)禁
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過程控制。加強(qiáng)供苗管理，嚴(yán)格按照1100株/畝的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)煙苗，健全供苗臺帳，嚴(yán)禁超合同供應(yīng)；對剩余煙苗要統(tǒng)一組織銷毀，嚴(yán)防流入大田
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收購工作，有效提高了煙葉的等級質(zhì)量，確保了煙農(nóng)的利益，又增加了煙農(nóng)的效益。
嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)購合同過硬。堅(jiān)持做到按合同收購，無產(chǎn)購合同的煙葉不予
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。四是健全清塘點(diǎn)棵資料。做到記錄表、公示記錄等資料齊全完整，確保過程公正、透明。五是嚴(yán)格合同相關(guān)痕跡資料。為迎接市局（公司）第三次烤煙生產(chǎn)檢查，
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;被抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關(guān)信息不公開），對移栽工作中嚴(yán)控規(guī)模的政策宣傳、合同簽訂量、合同種植、合同調(diào)整、物資供應(yīng)四項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行檢查，并對檢查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行嚴(yán)格考核。從
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建立 “四項(xiàng)”機(jī)制。圍繞煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、合同簽訂、生產(chǎn)投入補(bǔ)貼、煙葉收購和煙站管理，建立和完善集體決策、層級負(fù)責(zé)、“四級”承諾、專人跟蹤監(jiān)督“四項(xiàng)”機(jī)制，不斷提升煙葉
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、數(shù)量，盤點(diǎn)煙苗銷售臺賬，抽查育苗盤數(shù)量、滿窩率，查看苗況、基礎(chǔ)設(shè)施、管理痕跡記錄，有效杜絕超計(jì)劃育苗，不規(guī)范育苗。
合同簽訂
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，加強(qiáng)苗床光、熱、水、肥管控。收集、整理相關(guān)痕跡資料并歸檔立卷以備查。
認(rèn)真做好合同簽訂準(zhǔn)備工作。針對合同預(yù)簽中存在的問題，各煙葉站要按照《馬龍縣煙草專賣局（
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明明白白種煙。
嚴(yán)格控制種植規(guī)模。2016年馬龍全縣調(diào)減收購計(jì)劃13.66%，煙農(nóng)要嚴(yán)格按照與煙草公司簽訂的《2016年煙葉種植收購合同》組織烤煙種植，不得超合同面積種植
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;確保煙葉調(diào)撥數(shù)量零差錯無出入。
嚴(yán)格監(jiān)管調(diào)撥手續(xù)，在煙葉調(diào)撥過程中，內(nèi)管人員認(rèn)真核對電子交易合同，調(diào)撥單、出庫單和運(yùn)輸車輛，且對調(diào)出數(shù)量
