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煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司合并組建，成立紅云紅河集團(tuán)，昆煙成為集團(tuán)下屬歷史悠久、規(guī)模及產(chǎn)量領(lǐng)先、高端品牌集中的核心生產(chǎn)工廠?！ ?011年5月27
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?！?.2電子數(shù)據(jù)包含視聽(tīng)資料，應(yīng)當(dāng)將視聽(tīng)資料和電子數(shù)據(jù)合并為電子數(shù)據(jù)。4.2.1視聽(tīng)資料和電子數(shù)據(jù)都有電子模擬信號(hào)，而電子數(shù)據(jù)還包括數(shù)字信號(hào)，外延更寬。4.2.2
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，以常德煙機(jī)吸收合并下屬常德金葉機(jī)械有限責(zé)任公司為試點(diǎn)，推動(dòng)“先瘦身、再?gòu)?qiáng)身”，壓縮管理層級(jí)，提高治理效能。上半年，在強(qiáng)基固本夯實(shí)基礎(chǔ)方面
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合并，再根據(jù)各區(qū)域物流中心的產(chǎn)能條件和直配范圍半徑進(jìn)一步優(yōu)化，把區(qū)域組成單元由地市切割到縣區(qū)；在信息支撐上，物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型與區(qū)域物流建設(shè)保持同步
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到全省一庫(kù)制；在區(qū)域劃分上，先按地市整體合并，再根據(jù)各區(qū)域物流中心的產(chǎn)能條件和直配范圍半徑進(jìn)一步優(yōu)化，把區(qū)域組成單元由地市切割到縣區(qū)；
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關(guān)門(mén)歇業(yè)，而這些證同樣能按周期進(jìn)貨，只是進(jìn)貨以后就直接把貨源合并到一個(gè)大店使用，或者有的小店就把貨源供應(yīng)給大戶，從中賺取一點(diǎn)收益，造成有的許可證成了
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，缺乏相應(yīng)的激勵(lì)政策和價(jià)格浮動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)。從目前透露的信息來(lái)看，各個(gè)商業(yè)公司仍將“非煙”商品與卷煙合并進(jìn)行考核，并對(duì)零售戶出臺(tái)了詳細(xì)的考評(píng)辦法。這種與卷煙捆綁銷(xiāo)售的做法
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引領(lǐng)·先鋒站點(diǎn)”建設(shè)，實(shí)施網(wǎng)格員“服務(wù)承包責(zé)任制”，發(fā)揮改革聚合效應(yīng)，讓“物理合并”產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)，把“兩頭工場(chǎng)化、全程
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類(lèi)三個(gè)維度出發(fā)，分組分層進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理；針對(duì)乳源片區(qū)，設(shè)計(jì)出GAB線路優(yōu)化決策工具，將大布和天井山兩條線路進(jìn)行合并，送貨線路由原來(lái)
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，當(dāng)前我國(guó)卷煙零售店已達(dá)580萬(wàn)戶，數(shù)量過(guò)多，在此情況下大規(guī)模增加電子煙零售店也不現(xiàn)實(shí)。因此，未來(lái)卷煙零售店和電子煙零售店合并的概率是很大
