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;第一組ZJ116A-ZB48A設(shè)備訂單下達(dá)后，青島卷煙廠黨委在人員配備、資源調(diào)配、場地選擇、物料配給等方面給予充分保障，并組織基建技改處、設(shè)備動力處等部門提前細(xì)化
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的基礎(chǔ)。為切實做好烤煙育苗基礎(chǔ)工作，石城縣局（分公司）積極向上級申報了基建資金，先后投資1000萬余元，分別在琴江、豐山、木蘭、屏山
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，企業(yè)構(gòu)筑數(shù)字新基建等模式的速度加快，數(shù)據(jù)驅(qū)動力和綜合保障力進(jìn)一步提升。于淮南市局（公司）而言，必須遵循“構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動、平臺賦能的產(chǎn)業(yè)鏈
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年，結(jié)合實際，屏山煙區(qū)共計投入400余萬元，持續(xù)強化煙基建設(shè)，煙葉設(shè)施水平逐步提高，減工降本更加明顯，烤煙產(chǎn)出更加
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新基建，開展了一系列卓有成效的探索實踐。在衡陽，試點升級改造的“三統(tǒng)一”基礎(chǔ)操作平臺，實現(xiàn)了專賣與營銷、物流、內(nèi)管、質(zhì)檢、法規(guī)等業(yè)務(wù)聯(lián)動，有效
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和數(shù)據(jù)2個中臺，建立運營管控、專賣管理、政務(wù)管理、資源管控、洞察分析5個業(yè)務(wù)中心，構(gòu)建數(shù)字化治理和網(wǎng)絡(luò)安全2個保障體系，通過數(shù)字新基建、數(shù)字中臺、一體化協(xié)同
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;為鄉(xiāng)村振興注入“綠色”發(fā)展新動能。首先是精心開展前期選址。煙草部門、煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心牽頭，認(rèn)真做好已建設(shè)烤房的利用情況的調(diào)研，圍繞“十四五”煙基建設(shè)規(guī)劃，
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協(xié)會、專業(yè)合作社等新型煙農(nóng)組織應(yīng)運而生，育苗、機耕、植保、烘烤、分級等專業(yè)化服務(wù)不斷拓展，煙葉質(zhì)量和煙農(nóng)效益穩(wěn)步增長。與此同時，煙基建設(shè)如火如荼開展。自
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單位的基建維修工作。平日里，他堅持“能自修不外修、能用舊不換新”的工作理念，被大家公認(rèn)為“摳門”的“紅管家”。今年夏季來臨之前，老楊一個人對單位各部門的空調(diào)線路
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“技術(shù)+管理”邁進(jìn)。鞏固巡視巡察整改成效，加強對煙基建設(shè)、收購管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)險防控，形成規(guī)范管理長效機制。加強對標(biāo)管理，對煙葉工作多項對標(biāo)指標(biāo)
