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局（公司）成立了三個(gè)聯(lián)系組，將人員固定到縣區(qū)大小網(wǎng)格中，指導(dǎo)審核所在縣區(qū)技術(shù)方案，開展技術(shù)答疑、政策宣傳、分類指導(dǎo)，并利用微信
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;進(jìn)入破殼“出苗期”，剛剛出芽的煙苗整整齊齊，大致每孔一棵。而先期播下的種子，普遍都到“大十字期”了，大小均勻，十分惹人喜愛。點(diǎn)長(zhǎng)杜
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幫你；
二月底來三月初，大小中棚水肥灌，
營(yíng)養(yǎng)豐富好吸收，煙苗成長(zhǎng)嗖嗖嗖；
勤到大棚把溫看，溫高
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邊遠(yuǎn)山坡上開挖小水窖，一時(shí)間大小水池、水窖星羅棋布，給缺水煙區(qū)帶來了極大方便，促進(jìn)了烤煙生產(chǎn)發(fā)展。這些小水窖，雨季自然將水蓄滿，
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，增強(qiáng)煙苗抗旱能力。大力推廣節(jié)水抗旱栽培技術(shù)，全面推廣地膜覆蓋栽煙，加大機(jī)耕深翻力度。加大小苗膜下移栽技術(shù)推廣，全州推廣種植面積16.07萬畝
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以及事業(yè)成就的大小。同理，在深入開展精益管理活動(dòng)中也需懂得琢磨之道，像劉廣兵那樣做有心之人，在日常工作中仔細(xì)觀察每個(gè)細(xì)節(jié)，琢磨改善項(xiàng)目之所缺所無
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調(diào)控資金流量。通過快收慢支，利用應(yīng)收款、應(yīng)付款賬期時(shí)間差，提高資金留存量，為實(shí)現(xiàn)“財(cái)務(wù)費(fèi)用”正收益打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。根據(jù)資金存量大小、回籠速度和支付需求
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用工成本。但在推行機(jī)械化作業(yè)時(shí)，因?yàn)榈靥幋笫絽^(qū)，田塊大小不一、高低不等，平原地區(qū)的大型機(jī)械無法使用。
去年，合作社針對(duì)山區(qū)煙田實(shí)際采購
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成癮，并且會(huì)損害大腦發(fā)育和損害肺部。
「我們需要保護(hù)我們的孩子免受所有煙草產(chǎn)品的侵害，包括各種形狀和大小的電子煙?！箒啴?dāng)斯在一份咨詢報(bào)告中說。「每個(gè)人都可以在保護(hù)我們
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力，減少化肥用量和農(nóng)業(yè)面源污染，繼續(xù)推進(jìn)綠肥種植工作，進(jìn)一步解決大小春作物茬口矛盾和冬春季養(yǎng)殖業(yè)飼草飼料，提高冬季耕地覆蓋，提高復(fù)種指數(shù)
