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煙草商業(yè)企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)持?jǐn)?shù)量服從質(zhì)量，打造有“含金量”的現(xiàn)代終端，為消費(fèi)者帶來(lái)更好消費(fèi)體驗(yàn)，為零售戶(hù)吸引更多客源，為工業(yè)企業(yè)
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，并留住客源?！ ?、當(dāng)今的社區(qū)生態(tài)已經(jīng)不同于舊時(shí)。民眾的需求，尤其是日常生活類(lèi)、生活服務(wù)類(lèi)，直接影響著社區(qū)商業(yè)形態(tài)的形成及發(fā)展。卷煙零售自然包含其中?！ ?、除了前文
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;租客們都特別感謝朱老板，不但建立友情，也成了百好超市的客源?！ 〗衲?#xff0c;部分礦區(qū)整改，下放很多工人，朱老板又開(kāi)始找身邊親朋聯(lián)系一些
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照人，把每一件商品擺放得整齊有序，千萬(wàn)不能給人雜亂無(wú)章的感覺(jué)，否則就會(huì)給顧客留下很壞的印象，出現(xiàn)以一傳百的效應(yīng)，失去一些顧客源
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紛紛涉足煙酒百貨，使得客源流散，店鋪流量大不如前。試想，沒(méi)有了客流量，東西都賣(mài)給誰(shuí)？市場(chǎng)這塊蛋糕本就不夠大，瓜分的人卻
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得到了極大改觀，有了穩(wěn)定的客源，程彩紅并不滿(mǎn)足，她開(kāi)始“趕時(shí)髦”，看見(jiàn)大超市改門(mén)頭，她也找了供貨商換了門(mén)頭，看見(jiàn)
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都認(rèn)為，這個(gè)小區(qū)內(nèi)固定居住人群相對(duì)較多，并且只有幾家規(guī)模不大的食雜店，客戶(hù)之間的競(jìng)爭(zhēng)較小，只要是會(huì)做生意，懂得招攬客源
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探望親友仍然受阻，大大減少了我的客源，造成店內(nèi)大量禮盒滯銷(xiāo)，該怎么處理才好呢？” “劉老板，我提幾條建議供您參考。首先利用微信
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;目前該平臺(tái)發(fā)展注冊(cè)消費(fèi)者會(huì)員37.12萬(wàn)人。
“通過(guò)線上平臺(tái)，終端客戶(hù)獲得了更多客源，我們幫助客戶(hù)找準(zhǔn)消費(fèi)群體，實(shí)現(xiàn)了客我交融、客我共贏?！崩罱菡f(shuō)
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，說(shuō)：“你的經(jīng)營(yíng)位置其實(shí)不錯(cuò)，你看你這里面臨大街，背靠小區(qū)，有一定的客源，經(jīng)營(yíng)面積也大。之前的老板我認(rèn)識(shí)，他
