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;公司）指導(dǎo)下，各地?zé)煵莶块T積極創(chuàng)新調(diào)查方式，了解市場容量、消費結(jié)構(gòu)等信息。比如，蘇州市局（公司）利用“互聯(lián)網(wǎng)+
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，挖掘客戶容量？具有工匠精神的客戶經(jīng)理總會選擇繼續(xù)深挖，把99%做到100%，或許工匠精神就是這1%的提升，其利雖微，卻對品牌
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，并根據(jù)苗床中水的容量計算決定施入肥料的量。育苗池內(nèi)水量管理。水深度保持在8--10厘米，成苗后可保持在5厘米左右，移栽前斷水煉苗3天。
溫濕度管理
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，只有這樣才能為“兩個三”的培育找到一條適合的發(fā)展之路。
1、在300元以上品牌培育過程中，應(yīng)該加大品牌寬度，將現(xiàn)有的300元以上品牌容量盡量分散，不要
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，潛在銷量增長7.1%，潛在凈收入增長11.7%。相比之下，業(yè)務(wù)覆蓋范圍內(nèi)的市場容量卻下降3.5%。排除伊拉克和敘利亞影響后，成長品牌的潛在銷量增長
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地對數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、存儲和管理。集成起來的各種數(shù)據(jù)是大容量、多種類的數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)是提取信息、發(fā)現(xiàn)知識、預(yù)測未來的關(guān)鍵步驟。煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)分析的目的是為了發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)所反映的零售業(yè)
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;傳統(tǒng)卷煙消費依然占絕對主導(dǎo)地位，如此比較，加熱非燃燒煙草產(chǎn)品的當(dāng)前市場容量十分有限。再加上產(chǎn)品普及度低，人們不甚了解，如果只是嘗試的興趣高昂
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總量中占據(jù)份額微乎其微，但其發(fā)展不容小視。這是一個新興的市場，是煙草行業(yè)潛在的新經(jīng)濟增長點，市場空間和容量亟待發(fā)掘。
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。畢志祥介紹，以前村里每家有一個簡陋的烤爐，烘烤效率低、原材料浪費大，現(xiàn)在這種統(tǒng)一建成的烤爐用計算機控制時間、容量大，每次可節(jié)約三分之一的原材料
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腹地，受控?zé)煾鞣矫嬗绊懶?#xff0c;消費容量暫時不會有大的變化，但消費結(jié)構(gòu)在經(jīng)濟下行壓力整體偏大的形勢下呈總體樂觀、進(jìn)展緩慢的態(tài)勢，發(fā)展空間大，
