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三季度派駐內(nèi)管工作考核問題反饋通報(bào)，對(duì)內(nèi)管監(jiān)管工作進(jìn)行回頭看，對(duì)各監(jiān)管環(huán)節(jié)進(jìn)行全面自查，制定切實(shí)有效的問題整改措施，通過創(chuàng)新方式方法，
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中，增加卷煙包裝箱循環(huán)利用任務(wù)完成進(jìn)度、任務(wù)完成率等指標(biāo)，不斷加強(qiáng)對(duì)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作的考核評(píng)價(jià)。
通知強(qiáng)調(diào)，各省級(jí)工商企業(yè)要高度重視此項(xiàng)工作
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進(jìn)行通報(bào)，加強(qiáng)部門之間的交流溝通，杜絕不規(guī)范問題的發(fā)生。
強(qiáng)化內(nèi)管考核，提升監(jiān)管水平。加大對(duì)市局“一把手”抓內(nèi)管工作的考核力度，將內(nèi)管委派
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年煙葉種植計(jì)劃落實(shí)情況、密集烤房、煙草農(nóng)機(jī)和育苗設(shè)施現(xiàn)存狀況及計(jì)劃需求、煙葉戰(zhàn)線現(xiàn)有人員配備及需求情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。會(huì)議還對(duì)煙葉人員調(diào)配、工作考核、基層煙站管理、委培農(nóng)校生使用開展研討，
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能力，培育適銷對(duì)路的卷煙新品；
五是加強(qiáng)考核，打牢基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的考核與管理，注重流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，
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工作的考核落實(shí)到位。
4.切實(shí)維護(hù)收購秩序。對(duì)收購工作中出現(xiàn)無理取鬧、不顧煙葉質(zhì)量漫天要價(jià)者、或以其它形式阻撓收購工作者等不利于收購工作的行為，鄉(xiāng)政府將進(jìn)行有效地制止直至嚴(yán)厲打擊
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，保證全年安全無事故。
五是抓好績效管理工作。結(jié)合員工崗位特點(diǎn)與工作實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化和完善考核指標(biāo)，減少對(duì)常規(guī)性、程序性工作的考核比重；創(chuàng)新考核方式
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考核責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)全縣2013年散葉收購考核工作。
考核與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤考核。考核內(nèi)容包括：一是組織機(jī)構(gòu)情況。要求從分公司、站點(diǎn)層層成立散葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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;機(jī)關(guān)各部門每月圍繞中心工作，梳理工作思路，明確工作重點(diǎn)，細(xì)化工作措施，限時(shí)辦理落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)工作考核評(píng)價(jià)，以工作質(zhì)量為核心
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防雹增雨的科學(xué)性和有效性，縣政府及有關(guān)部門將聯(lián)合采取多種形式對(duì)縣氣象局所轄全縣各個(gè)防雹增雨作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行考核，考核結(jié)果將納入師宗縣氣象局全年工作考核。四是抓好防洪排澇。要求煙葉
