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限定時間，倒排工序，所有整改事項、整改效果與責(zé)任人工作職責(zé)、月度考核掛鉤，切實做到問題整改不到位不銷號。
三是建立回訪反饋制。實行審計回訪制，
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、剪葉、開溝、覆膜等作業(yè)水平，推進(jìn)技術(shù)減工降本；以合作化建設(shè)為載體，推進(jìn)專業(yè)化服務(wù)工序化、流程化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，降低服務(wù)費用減工降本，
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;經(jīng)初步測算，可提高功效3倍，深受煙農(nóng)歡迎。
時下正值打頂抹杈關(guān)鍵時期，大多數(shù)煙農(nóng)仍使用傳統(tǒng)的“飲料瓶擠壓法”進(jìn)行滴芽，此方法配藥工序
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工藝流程，開展“預(yù)配柜/混配柜的貯出料方式改善”，縮短開機時后端工序空轉(zhuǎn)等待時間近3小時/天。在與上一烤季基本相同的投產(chǎn)情況下，本烤季預(yù)計生產(chǎn)時間僅為114天
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烤車間現(xiàn)場，詳細(xì)交流了生產(chǎn)加工工序控制、設(shè)備保養(yǎng)、點檢維修管理、設(shè)備技術(shù)安全、過程質(zhì)量控制等管理工作，并就生產(chǎn)組織管理、生產(chǎn)工藝流程、均質(zhì)化加工等工作進(jìn)行了細(xì)致溝通。尤其
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;加強水肥管理和病蟲害預(yù)防，落實好勻間苗、涼盤、剪葉等工序，強化痕跡管理。
三是技術(shù)培訓(xùn)到位。開展“線上”和“線下”培訓(xùn)模式，進(jìn)一步規(guī)范育苗管理技術(shù)
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;加強水肥管理和病蟲害預(yù)防，落實好勻間苗、涼盤、剪葉等工序，強化痕跡管理。
三是技術(shù)培訓(xùn)到位。開展“線上”和“線下”培訓(xùn)模式，進(jìn)一步規(guī)范育苗管理技術(shù)
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，詳細(xì)了解了會理復(fù)烤廠生產(chǎn)加工、設(shè)備管理、工藝質(zhì)量管理、班組建設(shè)、精益管理等工作情況，對煙葉生產(chǎn)加工工序控制、雜物控制、設(shè)備管理等工作進(jìn)行了細(xì)致溝通。
曹麗瓊指出
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好深溝高壟、起壟覆膜、井窖式移栽等工序，提升備耕和移栽質(zhì)量。同時進(jìn)一步完善綠色清潔生產(chǎn)技術(shù)，全面推行土壤保育、綠色防控、地膜回收等措施，確保煙葉質(zhì)量上得去。
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準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)查，形成定額采集表單，并對各環(huán)節(jié)、各工序的重點可控費用分部門進(jìn)行統(tǒng)計分析，為定額標(biāo)準(zhǔn)的制定提供數(shù)據(jù)支持。
二是嚴(yán)格把關(guān)“降”成本。規(guī)范物流
