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圍繞“品牌新動(dòng)力、產(chǎn)能新布局、改革新勢能、文化新內(nèi)涵”主要任務(wù)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量為核心，全面提高研發(fā)質(zhì)量、采購質(zhì)量、制造質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控
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供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以提高質(zhì)量信譽(yù)為核心，優(yōu)化種植布局，優(yōu)化關(guān)鍵技術(shù)，創(chuàng)新工作機(jī)制，健全完善煙葉質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，
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新常態(tài) 服務(wù)新布局 團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為“十三五發(fā)展建功立業(yè)》的工會(huì)工作報(bào)告。
會(huì)議要求，各部門要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)會(huì)議精神，通過例會(huì)、專題討論會(huì)等形式，將會(huì)
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“紅方印”是“黃山”在零售價(jià)30多元/包價(jià)區(qū)和零售價(jià)20多元/包價(jià)區(qū)同步布局的戰(zhàn)略產(chǎn)品之一，大小“紅方印”取材于一段鮮為人知，但卻充滿傳奇色彩的“紅方印”故事，
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弱勢農(nóng)網(wǎng)零售戶升級店面形象、優(yōu)化陳列布局、拓寬經(jīng)營渠道、提升經(jīng)營能力，為弱勢客戶提供親情幫扶，有效提升客戶獲得感、幸福感。突如其來遇“經(jīng)營難題”胡滿芹家開的店鋪位于武寧縣長坪
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、統(tǒng)一布局,實(shí)現(xiàn)煙葉與糧經(jīng)作物的“雙促進(jìn)、雙豐收”。?“產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展為我們帶來了倍增效應(yīng),不但穩(wěn)固了產(chǎn)業(yè),還提升了合作社的綜合收益?！辟Z悅鎮(zhèn)嶺南頭村聯(lián)笙中藥材合作社經(jīng)理張保余從“村社企”聯(lián)營模式中嘗到了
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 根據(jù)《鹽城市煙草制品零售點(diǎn)布局管理辦法》有關(guān)規(guī)定，對江蘇鹽城范圍內(nèi)中小學(xué)校周圍50米范圍內(nèi)的許可證將“不予延續(xù)”，由此引發(fā)了不少
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鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略布局，探索“1135”農(nóng)網(wǎng)建設(shè)實(shí)踐路徑(即：一個(gè)主題彰顯永興煙草新?lián)?dāng)、三色畫筆繪就美麗鄉(xiāng)村新畫卷、五個(gè)一體探索農(nóng)網(wǎng)建設(shè)新實(shí)踐、五微小屋提升黨建品牌影響
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2022年，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）緊緊圍繞“打造全國需求最旺煙區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo)，以工業(yè)原料需求為導(dǎo)向，突出做好品種優(yōu)化布局
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，之前所布局圍繞短、細(xì)、中、爆而展開的題材創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新也為品牌發(fā)展提供了新的助推，考慮到“大品牌、大市場、大企業(yè)”的定調(diào)與共同發(fā)展的兜底，重點(diǎn)品牌在看
