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”，建立完善黨建工作責(zé)任落實(shí)體制機(jī)制，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
建立責(zé)任清單“明責(zé)”。制定《黨委委員抓基層黨建工作責(zé)任清單》，明確黨委班子、黨委書(shū)記、黨委委員抓
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煙草在線湄潭消息 貴州煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司湄潭廠工會(huì)委員會(huì)緊緊圍繞建立建全工會(huì)基層陣地，積極探索新方法、新舉措，以加強(qiáng)工會(huì)小組的凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和影響力
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（市）局、陜鄂川毗鄰五市分別加強(qiáng)毗鄰地區(qū)協(xié)作執(zhí)法力度，建立邊界煙草市場(chǎng)聯(lián)打聯(lián)防聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
? ? 滇黔桂三省（區(qū)）六州（市
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煙草在線專稿 當(dāng)前，行業(yè)上下正在深入開(kāi)展“消費(fèi)者在哪，我們就在哪”主題營(yíng)銷活動(dòng)。此次活動(dòng)旨在進(jìn)一步確立消費(fèi)者在卷煙營(yíng)銷中的核心地位，建立健全工商零共同
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 從“9變4”到“4變3”再到“3變2”，從全面完成企業(yè)現(xiàn)代公司制改造到建立現(xiàn)代企業(yè)制度再到法人治理結(jié)構(gòu)的健全……云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司以敢為人先
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煙草在線專稿 引：本課題基于卷煙市場(chǎng)新常態(tài)，通過(guò)市場(chǎng)、終端等指標(biāo)構(gòu)建卷煙市場(chǎng)狀態(tài)的評(píng)價(jià)體系，利用功效系數(shù)等數(shù)學(xué)方法，建立市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)價(jià)量化
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約束關(guān)系，甚至有時(shí)還會(huì)對(duì)抗訴訟。
與零售商親密合作。奧馳亞深入了解和研究零售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀和趨勢(shì)，按照零售類型開(kāi)展市場(chǎng)管理，建立分工明確的組織體系：
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平”戰(zhàn)略任務(wù)，煙草企業(yè)要冷靜分析自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅，制定和完善發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。要以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)，核心是建立戰(zhàn)略決策體制機(jī)制，發(fā)揮
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從成立第一個(gè)創(chuàng)新工作室到建立創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，近年來(lái)，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司延安卷煙廠努力為員工搭建創(chuàng)新的舞臺(tái)，切實(shí)推動(dòng)創(chuàng)新工作握指成拳、形成合力。齊心協(xié)力
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、外部環(huán)境變化以及企業(yè)自身發(fā)展，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及成本效率要求提高，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到需要將風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)、內(nèi)控以及自身已有管理體系進(jìn)行整合，建立融合的風(fēng)控體系。為什么要
