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”和“通泰”開(kāi)展“錯(cuò)位投放”，根據(jù)品牌規(guī)格的不同特性，結(jié)合客戶經(jīng)營(yíng)意愿，實(shí)施差異化的投放策略，兩個(gè)規(guī)格目標(biāo)客戶互不重復(fù)，形成“差異
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提高，更好地為營(yíng)銷網(wǎng)建和終端建設(shè)服務(wù)的意愿，針對(duì)縣局（營(yíng)銷部）所轄10個(gè)片區(qū)不同特點(diǎn)，對(duì)“六好”門店建設(shè)、客戶素質(zhì)提升、品牌培育
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結(jié)合。零售客戶能否開(kāi)展網(wǎng)上訂貨工作，要充分考慮零售客戶的意愿、自身素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)狀況、訂貨的方便性等因素，不能簡(jiǎn)單的用網(wǎng)上訂貨替代原來(lái)的電話訂貨。如果采取讓遠(yuǎn)在外地的親戚、其他
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;很多經(jīng)營(yíng)者是根據(jù)個(gè)人意愿想當(dāng)然地以為顧客的喜好，導(dǎo)致重點(diǎn)的部分顧客不喜歡，而顧客關(guān)心的因素卻沒(méi)有做好。
利用客戶鏈曲線找準(zhǔn)終點(diǎn)顧客
終點(diǎn)顧客是指在消費(fèi)鏈中購(gòu)買決策
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、橫幅、KT板等形式多樣、生動(dòng)美觀的宣傳載體，全方位、深入持久進(jìn)行宣傳灌輸，引導(dǎo)和激發(fā)消費(fèi)者的家鄉(xiāng)情結(jié)，進(jìn)而培養(yǎng)起愛(ài)護(hù)、支持和購(gòu)買家鄉(xiāng)品牌的強(qiáng)烈意愿
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“三個(gè)滿意”，傾力打造民心工程。通過(guò)開(kāi)展實(shí)地走訪考察、與客戶共同進(jìn)行測(cè)量設(shè)計(jì)，組織店面設(shè)計(jì)理念現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等多種方式，努力做到店面設(shè)計(jì)到位，客戶意愿到位
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;有些客戶雖然店內(nèi)有電腦終端，卻只能使用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)?！? （二）零售客戶受思想觀念制約，網(wǎng)上訂貨意愿較低。從事卷煙經(jīng)營(yíng)的零售客戶大多文化素質(zhì)
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發(fā)放統(tǒng)一的《卷煙零售戶滿意度調(diào)查問(wèn)卷》，一方面對(duì)零售戶做好調(diào)查問(wèn)卷填寫的解釋和說(shuō)明，同時(shí)充分尊重零售戶個(gè)人主觀意愿，不干預(yù)、不引導(dǎo)，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查
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;積極開(kāi)展卷煙消費(fèi)者調(diào)查活動(dòng)，深入掌握了卷煙消費(fèi)需求及變化趨勢(shì)，并及時(shí)把消費(fèi)者的意愿反饋給相關(guān)工業(yè)企業(yè)，建議按照消費(fèi)需求調(diào)整卷煙結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)供應(yīng)，
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公共場(chǎng)合發(fā)現(xiàn)煙頭，則全科室人員沒(méi)有嘉獎(jiǎng)；再次發(fā)現(xiàn)違反禁煙規(guī)定者，每發(fā)現(xiàn)一人次吸煙扣全科室每人10元?！ 〈送?#xff0c;對(duì)于有戒煙意愿的醫(yī)生，
