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、事后全過(guò)程監(jiān)控，進(jìn)一步統(tǒng)一執(zhí)法尺度，規(guī)范辦案流程，提高效率。
三是用好現(xiàn)代信息手段。在強(qiáng)化零售終端監(jiān)管過(guò)程中，案前要充分借助信息化手段
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，按照“更加規(guī)范、更富效率”的要求，下更大的決心，用更大的精力解決好注重自律、提高效率這一重大課題。其次，嚴(yán)格規(guī)范是完善煙草專(zhuān)賣(mài)制度的需要。煙草行業(yè)實(shí)行
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？這需要建立起覆蓋全程的物流信息應(yīng)用系統(tǒng)，讓科技物流都在監(jiān)控之下，從而減少成本，提高效率。
第七、全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升科技物流實(shí)際應(yīng)用
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和公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。改進(jìn)會(huì)風(fēng)和文風(fēng)，進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議、活動(dòng)和文件，提倡開(kāi)短會(huì)、發(fā)短文，提高效率。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議開(kāi)支范圍、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制會(huì)議時(shí)間
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開(kāi)發(fā)應(yīng)用，通過(guò)不斷拓展信息化的應(yīng)用范圍，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷(xiāo)業(yè)務(wù)流與信息流的同步，使生產(chǎn)業(yè)務(wù)通過(guò)流程固化提高效率和規(guī)范化水平，更好地統(tǒng)籌企業(yè)“人、機(jī)、料
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;不斷深化客戶(hù)關(guān)系、供應(yīng)鏈、車(chē)間作業(yè)等模塊的延伸開(kāi)發(fā)應(yīng)用，通過(guò)不斷拓展信息化的應(yīng)用范圍，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷(xiāo)業(yè)務(wù)流與信息流的同步，使生產(chǎn)業(yè)務(wù)通過(guò)流程固化提高效率
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;減少因路途遙遠(yuǎn)等因素浪費(fèi)的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)流通方式由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變，達(dá)到降低成本提高效率的目的。
運(yùn)用現(xiàn)代手段，提高營(yíng)銷(xiāo)效率。大力向零售戶(hù)宣傳網(wǎng)上訂貨
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，減少因路途遙遠(yuǎn)等因素浪費(fèi)的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)流通方式由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變，達(dá)到降低成本提高效率的目的。
運(yùn)用現(xiàn)代手段，提高營(yíng)銷(xiāo)效率。大力向零售戶(hù)宣傳網(wǎng)
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到“有章可循、有制可依”，努力推動(dòng)日常管理向目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變、職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變、結(jié)果管理向過(guò)程管理轉(zhuǎn)變、粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變、以事管理向以人管理轉(zhuǎn)變。
要信息支撐，提高效率
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;實(shí)現(xiàn)“種植在戶(hù)、服務(wù)在社、提高效率”。積極理順烤房、育苗棚、農(nóng)機(jī)具等可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，充分發(fā)揮可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)對(duì)煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社的扶持作用，強(qiáng)化煙草企業(yè)對(duì)可經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的話(huà)
