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；提高預算編制的科學性，防止簡單地用同比增減速度作為編制依據(jù)。提高核算的規(guī)范性，統(tǒng)一煙基資金、煙葉產(chǎn)前投入的分攤與結(jié)轉(zhuǎn)、成本與費用的核算，解決毛利率
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與相關(guān)部門聯(lián)系，及時予以解決；
三是推行全面預算管理。強化了對預算的剛性控制，實現(xiàn)了預算、核算和資金結(jié)算的“三算合一”，實現(xiàn)了資金支付
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;云南省宣威市組織全市22個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的烤煙分管領(lǐng)導、煙葉站站長、核算員、收購點點長、生產(chǎn)經(jīng)營科全體職工、專賣監(jiān)督管理辦主任、專賣管理所所長和專賣監(jiān)管人員、財務管理科業(yè)務人員
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;形成全員齊抓共管的局面?！? 二抓預算管理，規(guī)范流程控制，強化成本費用控制。一方面以全面預算為基礎(chǔ)，逐步建立會計核算、全面預算管理、資金監(jiān)管為一體的管控平臺
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設(shè)立“小金庫”；四是往來不納入統(tǒng)一核算，如利用人民政府獎勵資金、煙草罰沒收入及財政返還款和往來不納入統(tǒng)一核算等方式設(shè)立“小金庫”；五是利用所收取的會議費、培訓費
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做的一樣大小，真煙的碼打的比較透徹。外包裝這屬于偽裝，他害怕外面人看見。初步確定為假冒卷煙。
經(jīng)過核算，這些香煙價值近五萬元，由于聯(lián)系不到
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的重要性，進而從職工切身利益的實際出發(fā)，結(jié)合自己長期在領(lǐng)導干部崗位上積累的豐富閱歷，以及對理論知識的孜孜以求，告誡大家人生需要不斷地進行“核算
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;語言文明，要積極督促客戶粘貼小票，以方便每月、年的盈利核算。
6、監(jiān)督客戶經(jīng)理規(guī)范經(jīng)營，不搞拆單分攤，這樣會減少差錯出現(xiàn)頻率。
四
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新增的資產(chǎn)數(shù)據(jù)則在財務核算結(jié)束后由市公司財務管理科添加。
做好采集指導。將《資產(chǎn)期初數(shù)據(jù)采集的編制說明》下發(fā)到各單位、各部門，使大家深刻理解本次數(shù)據(jù)采集的范圍、方式、時點等內(nèi)容
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核實災情具體情況，統(tǒng)計受災戶數(shù)、面積和受損程度，核算大概造成的經(jīng)濟損失；八是根據(jù)煙葉生產(chǎn)風險保障金使用的要求，認真如實地做好災情核查工作
