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和考核機(jī)制，不斷完善質(zhì)量控制措施，形成“商業(yè)主導(dǎo)、工商聯(lián)動(dòng)、煙農(nóng)支持、監(jiān)管有力”的質(zhì)量管理新格局。每到一個(gè)站點(diǎn)，質(zhì)量巡查組都認(rèn)真檢查每一個(gè)等級(jí)的收購(gòu)質(zhì)量
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，大連市局將全面施行網(wǎng)格化監(jiān)管，堅(jiān)持考核督促落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，構(gòu)建起大連地區(qū)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作新格局。
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，縣局注重與政府相關(guān)職能部門溝通聯(lián)系，有效取得政府部門的支持，建立長(zhǎng)效機(jī)制，搭建齊抓共管格局?！?
三是切實(shí)加強(qiáng)無(wú)證戶的清理整治工作。縣局繼續(xù)開展對(duì)
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加大工作力度，構(gòu)建“重點(diǎn)打、打重點(diǎn)”的工作格局；要緊抓案件信息不放松，強(qiáng)化案件經(jīng)營(yíng)意識(shí)；不斷深化與其他執(zhí)法部門及毗鄰地區(qū)兄弟單位市場(chǎng)聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制
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學(xué)習(xí)，形成“相互學(xué)習(xí)、相互探討、相互共贏”的發(fā)展格局。
三是加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)控。按照“日跟進(jìn)、周指導(dǎo)、月協(xié)助”工作步驟，結(jié)合線上+線下的監(jiān)控模式，每日
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好，建立一把手負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)、相關(guān)部門承辦的工作格局，層層分解責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，做到責(zé)任到部門、責(zé)任到個(gè)人。
貫徹執(zhí)行體現(xiàn)嚴(yán)。執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定不打折、不變
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，就在中國(guó)煙草行業(yè)即將書寫“后來(lái)者居上”傳奇的時(shí)刻，世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了翻天覆地的變化，中國(guó)煙草行業(yè)最終在加入WTO的進(jìn)程上吃了虧，雖然我們正在奮勇
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，嚴(yán)肅制度執(zhí)行，確保工作落實(shí)；三是持續(xù)強(qiáng)化素質(zhì)提升，堅(jiān)持站位要高、格局要大、能力要強(qiáng)的要求，努力抓好隊(duì)伍建設(shè)；四是持續(xù)強(qiáng)化考核
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、明察暗訪、隨機(jī)抽查等形式，進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，形成常態(tài)化監(jiān)督格局；對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的“四風(fēng)”問題線索，一經(jīng)查實(shí)，一律按照頂風(fēng)
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壓力，形成千斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)的工作格局。
三是扎實(shí)工作。結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際制定具體的營(yíng)銷工作計(jì)劃，明確每個(gè)節(jié)點(diǎn)、每個(gè)階段的營(yíng)銷重點(diǎn)和目標(biāo)，制定
