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”精準(zhǔn)營銷工作框架，并對“135”工作法“一條主線、三個要點、五個步驟”的架構(gòu)、內(nèi)容及工作流程進行了解讀。
此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進一步提高了市場營銷人員對“精準(zhǔn)營銷”及
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、信息發(fā)布和線下服務(wù)五項具體工作內(nèi)容，為“新商盟”上線運行提供了框架性工作機制。二是搭建平臺，技術(shù)支撐。積極與系統(tǒng)提供商溝通銜接，在規(guī)定時間內(nèi)完成系統(tǒng)基本
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；四是要從人員、技術(shù)及政策三大要素來構(gòu)成宏觀的信息網(wǎng)絡(luò)安全保障體系結(jié)構(gòu)的框架，確保日常和異常情況下的信息安全工作持續(xù)、有序地開展，并建立信息安全建設(shè)、監(jiān)控、檢查及
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敢于打破思維定勢，跳出思維框架約束，從不同角度、用不同方式解決問題，提高業(yè)務(wù)工作實戰(zhàn)能力。
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景區(qū)零售戶規(guī)范化管理。對旅游區(qū)的零售戶亮證經(jīng)營進行二個“統(tǒng)一”：統(tǒng)一規(guī)范零售許可證的懸掛方式，規(guī)定零售許可證統(tǒng)一懸掛在零售場所的醒目位置；統(tǒng)一更換框架、封面殘舊
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“蘇煙”品牌精準(zhǔn)營銷的工作框架的總體要求，指導(dǎo)“蘇煙”（五星）在北京市場的上市工作。在投放過程中，及時掌握“蘇煙”（五星
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的銷售情況和未來品牌的合作規(guī)模進行了交流，并代表雙方簽訂了《陜西煙草?江蘇中煙深化戰(zhàn)略合作推進精準(zhǔn)營銷合作框架協(xié)議書》。
江蘇中煙品牌推介師就蘇產(chǎn)卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略做了精彩的宣講。此次
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的發(fā)展局面。
紅云紅河集團市場營銷中心相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別向客人們介紹了營銷中心組織框架、品牌規(guī)劃以及云煙印象系列品牌上市情況。
承德煙草各縣公司負(fù)責(zé)人在會上介紹了集團品牌在當(dāng)?shù)氐匿N售情況
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;集中力量常抓不懈。
落實責(zé)任。市局統(tǒng)一建立全局整體和各部門體系目標(biāo)化整體框架，并指導(dǎo)好各部門抓好部門管理目標(biāo)實施、落實、檢查和改進，著力做好年度進展評估，
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，推進學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。
三是培訓(xùn)上推進。培訓(xùn)采用“集中學(xué)習(xí)、鼓勵自學(xué)、以考促學(xué)、以賽助學(xué)”的方式，著重培訓(xùn)競賽內(nèi)容，使專賣人員對專賣管理知識的全面性、系統(tǒng)性和框架性做到
