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；其次，價(jià)格較為優(yōu)惠。線下出售香煙的毛利率并不低，但大部分被攤銷在了房租上，O2O方式獲客成本低，由此帶來的讓利空間也大
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，我的卷煙銷量同比2015年穩(wěn)中有升，毛利率近10%?！毙煸雠d經(jīng)營理念的變化就是蘇州零售客戶的一個(gè)縮影。
記者點(diǎn)評(píng)
真正把握市場，才有好結(jié)果
孫浩
過去
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、銷售結(jié)構(gòu)等作為商圈類別的主要評(píng)價(jià)因素，將轄區(qū)所有客納入相應(yīng)級(jí)別的商圈范圍，進(jìn)而對(duì)商圈客戶在提升卷煙經(jīng)營毛利、經(jīng)營指導(dǎo)、形象支持、信息掌握和宣傳促銷等5個(gè)方面進(jìn)行需求分析
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也難以充分發(fā)揮作用，供需脫節(jié)、供非所求、市場過飽和等問題層出不窮，零售客戶綜合毛利率難以回收，客戶滿意度也受到影響，
二、完善營銷服務(wù)機(jī)制
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等方面的不滿和對(duì)市場零售價(jià)格低迷、客戶綜合毛利率降低的被動(dòng)狀態(tài)，每個(gè)階段的凸顯點(diǎn)有所不同，有時(shí)可能突出一兩點(diǎn)，有時(shí)可能多種因素并存，但這些基本上
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推進(jìn)并取得理想成效，緊俏煙不緊俏及其市場引導(dǎo)力降低，價(jià)格持續(xù)低迷導(dǎo)致客戶綜合毛利率不高等問題疊加出現(xiàn)，導(dǎo)致當(dāng)前卷煙市場狀態(tài)不佳。
二、推進(jìn)卷煙銷售提質(zhì)增效
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，這么一宣傳，老鄉(xiāng)們還都認(rèn)?！? 通過貼心的終端服務(wù)，零售店庫存消化加快、資金回籠加快，卷煙經(jīng)營的毛利率得到充分保障，全市零售客戶
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數(shù)據(jù)做好金圣煙的購銷存管理，為客戶網(wǎng)上配貨、優(yōu)化組合和經(jīng)營資金效益最大化提供幫助。要注重效果，始終圍繞提升客戶綜合毛利率這一中心目標(biāo)開展服務(wù)，及時(shí)調(diào)整完善營銷
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市場需求的品牌，抓好順銷品牌和毛利率較高的卷煙的采供力度，切實(shí)提高客戶的盈利水平和卷煙經(jīng)營的積極性。
四要加強(qiáng)市場調(diào)研。要統(tǒng)一思想，充分調(diào)研，找準(zhǔn)
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，滿足市場需求，降低社會(huì)庫存，進(jìn)一步提升客戶綜合毛利率和客戶滿意度。
五要規(guī)范經(jīng)營。恪守“規(guī)范經(jīng)營”這條紅線，凝合專賣、配送、內(nèi)管、營銷等部門的工作
