為您找到相關(guān)結(jié)果 2458 篇
-
、技術(shù)和市場影響力等方面的欠缺開始紛紛被淘汰出局。在這些淘汰者的廢墟上，以菲莫公司、英美煙草、帝國煙草、日本煙草為代表國際四大煙草公司建立起了龐大的煙草帝國。煙草產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)端完成了統(tǒng)一
-
”，提出“爭取三個五年計劃或更多一點(diǎn)的時間在我國全面實(shí)現(xiàn)打葉復(fù)烤”。
緊接著，行業(yè)“拆”“建”并舉，雙管齊下，一方面有計劃淘汰掛桿復(fù)烤
-
商店沒有的東西就到我的超市來，來了一般就會滿意而歸。
所以，開店需要保持商品的新鮮度，通過不斷淘汰舊商品增加新商品，讓顧客保持購物的樂趣
-
卷煙消費(fèi)者所選購，但久而久之其自身存在的不足與缺陷也將讓消費(fèi)者所感知，最終只能淪為滯銷卷煙品牌而被市場所淘汰。
其次，“搶占先機(jī)”應(yīng)當(dāng)是細(xì)支卷煙品牌參與
-
，進(jìn)一步精減了卷煙品牌的數(shù)量，淘汰了一批競爭力不強(qiáng)、市場銷路不暢的卷煙品牌，使得市場卷煙更具競爭力和發(fā)展?jié)摿?#xff1b;煙草隊伍管理方面也實(shí)現(xiàn)了“引水活源
-
、做一個會思考者。
“適者生存，不適者淘汰?！泵鎸?fù)雜多變的形勢，一個會思考者才會高瞻遠(yuǎn)矚去觀察問題，思考問題，探索問題，
-
，市場上仿冒的有“峙髦”“持髦”“如髦”“時貓”等56種，其亂相可想而知。
據(jù)1950年1月統(tǒng)計，上海卷煙企業(yè)在經(jīng)過接管、合并、關(guān)閉、內(nèi)遷、轉(zhuǎn)產(chǎn)及自然淘汰后
-
在混日子了，小心日子混了你”。這句話很俏皮，但卻是真實(shí)的反應(yīng)，因?yàn)槊恳粋€身在職場的人，如果不付出努力，終究有一天被激烈的競爭所淘汰，甚至有
-
。
“3個三”優(yōu)化布局措施即“三淘汰”，淘汰存在自然災(zāi)害發(fā)生頻繁、生產(chǎn)水平較差和工業(yè)企業(yè)需求低等因素的三種區(qū)域；“三輪作”，開展年度內(nèi)水旱輪作、隔年輪
-
。
“3個三”優(yōu)化布局措施即“三淘汰”，淘汰存在自然災(zāi)害發(fā)生頻繁、生產(chǎn)水平較差和工業(yè)企業(yè)需求低等因素的三種區(qū)域；“三輪作”，即開展年度內(nèi)水旱輪作、隔年輪作和品種
