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有建設(shè)性的指導(dǎo)意見,推薦使用整齊統(tǒng)一的陳列產(chǎn)品,引導(dǎo)客戶通過“優(yōu)、便、潔”的陳列方式,吸引更多的消費群體,增加客戶盈利水平,提升客戶
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戶卷煙經(jīng)營盈利水平為目標,進一步擴大掃碼零售戶終端覆蓋率,做好零售戶需求信息收集,采取“一戶一策”針對性指導(dǎo)方式,強化營銷人員對零售戶的經(jīng)營指導(dǎo)
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;提升卷煙經(jīng)營能力和盈利水平,推動客企共同發(fā)展。
三是做優(yōu)做實終端體系。通過各項激勵政策開展“我的終端我維護”活動,認真收集客戶的意見和建議,上門指導(dǎo)現(xiàn)代
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;把小組建好,組織開展1-3A等級小組評價,逐步提升小組運行質(zhì)量。
三是提質(zhì)量。狠抓農(nóng)村“幸福家”小組建設(shè),從提升客戶盈利水平入手,引導(dǎo)小組
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、辦實事,對客戶的承諾說到做到,切實幫助客戶解決各種營銷過程中出現(xiàn)的難題以及提防外來詐騙,增加安全系數(shù),提高客戶盈利水平。
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”的服務(wù)策略,開展個性化服務(wù)指導(dǎo),進一步提升客戶盈利水平。
四是“誠心”相處,鞏固客我關(guān)系提高。通過誠信互助小組這個平臺,以客戶盈利為導(dǎo)向做好
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POS系統(tǒng)使用等多角度了解客戶經(jīng)營情況,制定“一戶一策”的服務(wù)策略,開展個性化服務(wù)指導(dǎo),進一步提高客戶盈利水平。
四是“誠心”待之,鞏固客我
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、盈利水平,了解零售客戶的需求,為開展精準銷售提供依據(jù)。開展?jié)M意度調(diào)查,提高服務(wù)質(zhì)量。
四是嚴肅“切”。嚴肅處理走訪檢查期間發(fā)現(xiàn)的虛擬客戶、違法
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調(diào)控機制,指導(dǎo)精準貨源投放策略的制定及調(diào)整,進一步提升貨源投放的精準性,保證良好市場運行狀態(tài),提升零售客戶盈利水平。
試點工作分準備測算
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客戶個性化盈利水平提升方案。
三是“強”化培訓(xùn)指導(dǎo),卷煙銷售“有妙招”。隨時對零售客戶進行入戶培訓(xùn),提搞零售客戶卷煙推薦能力;不定期開展集中培訓(xùn)會