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并進(jìn)行盤點(diǎn)核對(duì)，做到臺(tái)賬實(shí)物對(duì)應(yīng)準(zhǔn)確。并且縣局組織人員對(duì)煙站物資進(jìn)行全面盤點(diǎn)檢查，督促煙站進(jìn)一步規(guī)范物資管理。
二是加強(qiáng)痕跡化資料管理。嚴(yán)格按照市局“361”基層煙站
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;督促被審計(jì)單位（部門）在規(guī)定期限內(nèi)上報(bào)整改情況。
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，不夠再加”的文明就餐理念，充分利用“三會(huì)一課”、班組會(huì)議等向干部職工普及餐桌文明知識(shí)，督促職工節(jié)約糧食、文明就餐，切實(shí)做到杜絕“舌尖上的浪費(fèi)
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駕駛員安全教育培訓(xùn)，告知駕駛員杜絕超速、隨意變道、強(qiáng)行超車等違規(guī)違章行為，督促駕駛員遵章守紀(jì)，行車集中注意力，謹(jǐn)慎駕駛、安全行車、文明出行
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三是抓嚴(yán)學(xué)習(xí)考核。統(tǒng)一對(duì)三個(gè)專題學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督促、檢查，對(duì)未在規(guī)定時(shí)間完成學(xué)習(xí)或考試分?jǐn)?shù)在85分以下的黨員將進(jìn)行考核扣分，堅(jiān)持以考促學(xué)，以學(xué)促用。
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責(zé)任落實(shí)、力度不減、質(zhì)量提升。
三是強(qiáng)化措施促進(jìn)度。細(xì)化指導(dǎo)和督促任務(wù)，做好面對(duì)面、戶對(duì)戶、量對(duì)量的分解任務(wù)，最大限度整合人力、物力，把握有效煙葉的采摘
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、定量、定規(guī)范，確定各自崗位的職責(zé)職能，收購(gòu)過程嚴(yán)格按照收購(gòu)規(guī)范進(jìn)行。
三是以考核督促流程進(jìn)一步規(guī)范。除省、州收購(gòu)考核規(guī)定外，縣局（分公司
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的制度文件和正規(guī)合理的組織架構(gòu)，同時(shí)對(duì)小組的基礎(chǔ)管理、規(guī)范情況、陳列情況等分別做了要求，確保小組運(yùn)行有質(zhì)量、有水平、有實(shí)效。
強(qiáng)化檢查。督促各小組做好價(jià)格自查和交叉
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誠(chéng)信互助小組建設(shè)力度，通過自律創(chuàng)新、誠(chéng)信發(fā)展，督促零售戶自覺維護(hù)市場(chǎng)秩序，推進(jìn)新零售的發(fā)展。
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為貫徹落實(shí)省、市局部署要求，進(jìn)一步保護(hù)未成年人免受電子煙侵害，江西省贛州市于都縣局三舉措開展電子煙市場(chǎng)專項(xiàng)檢查。
一是加強(qiáng)宣傳。督促卷煙零售客戶張貼“禁止向
