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，強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督，確保公開承諾事項(xiàng)件件有落實(shí)。
跟蹤問諾。黨支部結(jié)合月度重點(diǎn)工作完成情況，每季度對黨員踐諾情況進(jìn)行督察，查找在落實(shí)承諾方面的不足
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的蓬勃開展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。
一、攥好一把斧子?？h局成立的考核小組本著公正、客觀的原則，緊緊圍繞各個(gè)崗位的工作展開督察，深入市場第一線，刨出工作中的漏洞
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“客戶、市場、品牌、服務(wù)”四個(gè)要點(diǎn)，立足于客戶出樣、店面布局、訂貨信息等方面對客戶經(jīng)理進(jìn)行跟蹤問效，提高服務(wù)的針對性和客戶滿意度。
三是立足實(shí)際，加強(qiáng)督察
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;客戶經(jīng)理在日常拜訪過程中要對客戶進(jìn)行宣傳指導(dǎo)，切實(shí)將品牌培育工作措施做到實(shí)處?！? 二是真抓，營銷部按照工作計(jì)劃，對客戶經(jīng)理品牌培育開展情況進(jìn)行督察
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，確保工作目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。
五是強(qiáng)化考核，持續(xù)推進(jìn)。將發(fā)展提升年作為考核內(nèi)容，加強(qiáng)督察考核，同時(shí)建立健全投訴受理機(jī)制，公布舉報(bào)電話
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，健全督察投訴通報(bào)分析機(jī)制，確保效能建設(shè)各項(xiàng)制度更加具體、更加符合營銷網(wǎng)建實(shí)際。
夯筑支撐抓落實(shí)。堅(jiān)持“務(wù)求實(shí)效、集成整合”原則，進(jìn)一步完善浪潮V3、內(nèi)部騰訊通
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強(qiáng)化考核，持續(xù)推進(jìn)。將發(fā)展提升年作為年終考核內(nèi)容，加強(qiáng)督察考核，及時(shí)研究、解決發(fā)展提升年活動(dòng)中出現(xiàn)的新情況、新問題，確保發(fā)展提升年活動(dòng)順利推進(jìn)。
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，保證“三員”的督察落實(shí)到位，每月下市場部少于四次以上，防止“走讀”現(xiàn)象發(fā)生，堅(jiān)決杜絕體系要求和實(shí)際工作出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象，并將考核結(jié)果納入
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客戶經(jīng)理“135”工作法操作使用的督查力度，并對存在的問題要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)整改，取得了顯著成效。
在督察整改中，縣局（營銷部）在
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和思想政治工作信息員，充實(shí)信訪維穩(wěn)督察小組，加大督查密度和力度，對各部門、煙站矛盾糾紛排查化解情況不定期進(jìn)行督查和通報(bào)，強(qiáng)化責(zé)任追究。
