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）四季度考核標(biāo)準(zhǔn)，逐一對(duì)照，依次對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)建、專賣管理、基礎(chǔ)管理等各項(xiàng)工作資料進(jìn)行全面自查?！? 二是督察考評(píng)到位?？h局（營(yíng)銷部）
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工作計(jì)劃，以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為主線，以督察考核為抓手，讓市場(chǎng)說(shuō)話，用實(shí)干顯效，狠抓各項(xiàng)工作質(zhì)量和任務(wù)落實(shí)?！? 新班子上任后，
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;堅(jiān)持實(shí)行日督察、旬排序、月考核，科學(xué)激勵(lì)，獎(jiǎng)懲分明，努力推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的全面落實(shí)。
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，強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督，確保公開(kāi)承諾事項(xiàng)件件有落實(shí)。
跟蹤問(wèn)諾。黨支部結(jié)合月度重點(diǎn)工作完成情況，每季度對(duì)黨員踐諾情況進(jìn)行督察，查找在落實(shí)承諾方面的不足
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的蓬勃開(kāi)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。
一、攥好一把斧子。縣局成立的考核小組本著公正、客觀的原則，緊緊圍繞各個(gè)崗位的工作展開(kāi)督察，深入市場(chǎng)第一線，刨出工作中的漏洞
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“客戶、市場(chǎng)、品牌、服務(wù)”四個(gè)要點(diǎn)，立足于客戶出樣、店面布局、訂貨信息等方面對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行跟蹤問(wèn)效，提高服務(wù)的針對(duì)性和客戶滿意度。
三是立足實(shí)際，加強(qiáng)督察
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;客戶經(jīng)理在日常拜訪過(guò)程中要對(duì)客戶進(jìn)行宣傳指導(dǎo)，切實(shí)將品牌培育工作措施做到實(shí)處。
二是真抓，營(yíng)銷部按照工作計(jì)劃，對(duì)客戶經(jīng)理品牌培育開(kāi)展情況進(jìn)行督察
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，確保工作目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。
五是強(qiáng)化考核，持續(xù)推進(jìn)。將發(fā)展提升年作為考核內(nèi)容，加強(qiáng)督察考核，同時(shí)建立健全投訴受理機(jī)制，公布舉報(bào)電話
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，健全督察投訴通報(bào)分析機(jī)制，確保效能建設(shè)各項(xiàng)制度更加具體、更加符合營(yíng)銷網(wǎng)建實(shí)際。
夯筑支撐抓落實(shí)。堅(jiān)持“務(wù)求實(shí)效、集成整合”原則，進(jìn)一步完善浪潮V3、內(nèi)部騰訊通
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強(qiáng)化考核，持續(xù)推進(jìn)。將發(fā)展提升年作為年終考核內(nèi)容，加強(qiáng)督察考核，及時(shí)研究、解決發(fā)展提升年活動(dòng)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，確保發(fā)展提升年活動(dòng)順利推進(jìn)。
