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強(qiáng)國客戶端,“一報(bào)”《中國應(yīng)急管理報(bào)》,“二碼”企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及消防工具使用辦法二維碼,“一制”安全生產(chǎn)管理制度,“一表”《安全事故
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;防患于未然。 加強(qiáng)應(yīng)急物資管理,在日常檢查保養(yǎng)的基礎(chǔ)上,再次核查儲(chǔ)備物資的數(shù)量、功能、期限,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急物資管理制度,規(guī)范合理領(lǐng)用。
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等重點(diǎn)工作,組織所在業(yè)務(wù)部門分別梳理出設(shè)備設(shè)施改造、工藝質(zhì)量缺陷排查整改、技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化等方面共44份質(zhì)量管理案例。其中,部分案例的創(chuàng)新做法已在實(shí)際工作
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供應(yīng)商說明了煙草行業(yè)供應(yīng)商不良行為管理制度規(guī)定并重申了廉潔要求,希望供應(yīng)商與我煙草行業(yè)之間要把握好“親”與“清”的關(guān)系,雙方親切相處,多溝通交流,
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;做到立行立改、邊查邊改,確保排查工作不流于形式。加強(qiáng)“控”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向和標(biāo)本兼治原則,全面梳理完善物流業(yè)務(wù)相關(guān)管理制度,研究制定有針對(duì)性、可操作性的防控
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現(xiàn)場管理責(zé)任全覆蓋、無死角、無盲區(qū)??椑巍爸贫染W(wǎng)”。全面梳理現(xiàn)場管理規(guī)定、崗位規(guī)范要求,結(jié)合日常巡查、周檢查、月度檢查模式,不斷健全現(xiàn)場管理制度和考核體系,
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,落實(shí)管理制度。車間根據(jù)“安全生產(chǎn)月”及“雙預(yù)控機(jī)制”建設(shè)的工作要求,常態(tài)化組織安全教育培訓(xùn),提升職工安全意識(shí);同時(shí)督促職工嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度
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。各部門要提高思想覺悟和政治站位,落實(shí)消防安全管理制度,制定隱患清單、責(zé)任清單和措施清單,逐級(jí)報(bào)備,督促整改問題;加強(qiáng)溝通交流
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、安全生產(chǎn)、倉儲(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)日常工作管理制度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,規(guī)范工作秩序,促進(jìn)內(nèi)務(wù)管理有序、規(guī)范、高效。二是政策透明公開化。積極宣傳煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)補(bǔ)貼
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非法生產(chǎn)經(jīng)營案件倒查制度。加強(qiáng)對(duì)廢棄煙葉及查繳的廢棄煙絲煙葉、報(bào)廢煙機(jī)等監(jiān)督銷毀,規(guī)范處置流程,嚴(yán)格流向管理。三是注重整治和防范不規(guī)范經(jīng)營行為。嚴(yán)格遵守規(guī)范經(jīng)營和內(nèi)控管理制度