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中煙工業(yè)有限責任公司零陵卷煙廠舉辦智慧倉儲物流管理提升培訓班，圍繞智能物流規(guī)范設計的基本原則、物流標準與物流裝備融合及原料倉儲管理庫存控制進行理論知識講解和實際案例分析，
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”和“企業(yè)管理提升年”活動，加強業(yè)績考核和高質(zhì)量發(fā)展評價，深化精益管理和對標達標，推進創(chuàng)新應用和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，一體推進預算管理、質(zhì)量管理、安全管理、規(guī)范
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管理和原料倉儲歸口管理職能兩項核心工作，以技術應用、業(yè)務優(yōu)化、管理提升推進物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全力提升物流資源配置效率和運行管理水平，在更高起點、更高層次、更高目標
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霞一直在思考：如何才能讓一線員工熟知管理提升的推行路徑？經(jīng)過學習思考，她發(fā)現(xiàn)了一個好工具——思維導圖。書癡者文必工，藝癡者技必良。于是
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“企業(yè)管理提升年”活動，圍繞品牌抓管理，深化精益謀發(fā)展。長沙卷煙廠針對卷接70機型“水松紙多張”次煙支問題集中攻關全力以赴，突破關鍵問題，強化
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指導思想，在“智能裝備更新”“智能系統(tǒng)升級”“智能技術應用”“智能管理提升”等方面取得積極成果，基本實現(xiàn)了物流業(yè)務數(shù)字化，并在關鍵領域試點管理智能化。下一步
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大、運行效率低、管理效果差等諸多問題。傳統(tǒng)物流，如何破局？南昌卷煙廠物流分中心給出的答案是：聚焦管理提升，盤活科技資源，下好科技
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，申報創(chuàng)新成果41項，為質(zhì)量管理提升提供了重要的創(chuàng)新支撐。升級風險防控體系全面提升質(zhì)量管理水平，不僅要及時發(fā)現(xiàn)、識別已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題，更要
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，使節(jié)日期間的施工安全、質(zhì)量和進度得到有力保障?！敖衲旯?jié)假日項目的如期完成對企業(yè)的管理提升來說意義重大。我們要用實際行動證明對企業(yè)的擔當與熱愛?！?丁漢全是5個項目的項目負責人，他
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穩(wěn)增長、穩(wěn)大盤放在更加突出位置。尊重基層實際,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),注重監(jiān)測預測、品牌優(yōu)化與精準調(diào)控,落細落實“邊算邊干、邊干邊算”的過程管理,提升了卷煙經(jīng)營的前瞻性,把握了經(jīng)濟運行主動權。堅持疫情防控與
