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的吸煙者立即停止吸煙，有權(quán)要求控?zé)焾?chǎng)所的經(jīng)營(yíng)者和管理者履行禁止吸煙管理職責(zé)，對(duì)不履行管理職責(zé)的，可向相關(guān)主管部門(mén)舉報(bào)和投訴。為增強(qiáng)執(zhí)法的實(shí)用性和可操作性
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問(wèn)題，真假煙倉(cāng)庫(kù)的管理者要確定認(rèn)同為一個(gè)人，其要對(duì)管理的一切行為負(fù)責(zé)。在工作中不能私自改變煙草的質(zhì)量問(wèn)題，保證入庫(kù)卷煙在倉(cāng)庫(kù)中和入庫(kù)時(shí)一致。嚴(yán)守倉(cāng)庫(kù)管理的制度
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罰款。
對(duì)公共場(chǎng)所的管理者和經(jīng)營(yíng)者違反控?zé)熈x務(wù)的行為，《條例》區(qū)分不同情況設(shè)置了處罰幅度，如在禁止吸煙區(qū)域放置與吸煙有關(guān)的器具，張貼、懸掛、放置附有煙草廣告
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了《廣州市禁止吸煙標(biāo)志和警示標(biāo)識(shí)制作與張貼設(shè)置規(guī)范》，明確50平方米以下場(chǎng)所需至少?gòu)堎N一張禁煙標(biāo)志，同時(shí)明確禁煙標(biāo)志張貼規(guī)范和要求。
過(guò)去，禁煙場(chǎng)所管理者總會(huì)
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;hookah，shisha或者nargileh，而因?yàn)槠湓诖髮W(xué)校園頗為流行并被管理者忽視，所以水煙已成為反煙運(yùn)動(dòng)者主要的擔(dān)憂(yōu)。
近年來(lái)，水煙已流入美國(guó)、歐洲
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在哪里？這是擺在班組管理者面前的一道攔路虎?？陬^上說(shuō)起來(lái)，總是有千萬(wàn)條道道，但是真的擺在桌面上，我們班組的活的源頭在哪里呢？筆者
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，要加大監(jiān)督執(zhí)法力度，改進(jìn)監(jiān)督執(zhí)法方式，對(duì)禁煙不力的機(jī)關(guān)、企事業(yè)等部門(mén)單位和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者、管理者不履行職責(zé)和對(duì)整改不到位的，依法給予處罰。督促
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不出來(lái)呢？
??? 另一個(gè)需要重視的問(wèn)題還在于，如何在執(zhí)行難之外，直面某些看似習(xí)以為常的社會(huì)惡習(xí)？管理者認(rèn)為場(chǎng)所控?zé)煷嬖诘闹饕щy
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,從而達(dá)到了同頻共振的目的。如果將這層意思用在新聞工作上,可以理解為新聞工作管理者要懂得一些新聞常識(shí),要掌握新聞工作的內(nèi)在規(guī)律,不是內(nèi)行也要抓緊時(shí)間變成內(nèi)行,否則,就不會(huì)達(dá)到共同燃燒、同振共鳴的效果
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的。但作為管理者，要善于用辯證的思維去看待執(zhí)行力及執(zhí)行率。在管理過(guò)程中要多重視溝通、再溝通，通過(guò)溝通發(fā)現(xiàn)確實(shí)是客觀原因造成無(wú)法完成的工作任務(wù)，就應(yīng)當(dāng)考慮變通。如果
