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的工作報告，迅速把干部職工的思想、心思、精力聚焦到工作上來。
二是抓好大討論活動。在全體干部職工中深入開展“許昌煙草核心競爭力是什么？許昌煙草核心競爭力在哪里？
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;向基層展示良好的作風(fēng)形象，努力發(fā)揮好示范作用，確保集中精力開展工作。三要加強(qiáng)分工協(xié)作。督導(dǎo)組內(nèi)部要有相對分工、有溝通協(xié)作，既要引導(dǎo)督導(dǎo)單位保證規(guī)定動作不遺
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“三加強(qiáng)”：一是加強(qiáng)配合煙葉免檢工作力度，二是加強(qiáng)“金神農(nóng)”、“清江源”兩個品牌培育推廣宣傳力度；三是聚集人員、資金、精力，對有生命力的項(xiàng)目加強(qiáng)
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煙收益，請按照合同約定的種植面積、收購量進(jìn)行種植。二是要精耕細(xì)作提高種煙效益。各位煙農(nóng)要將有限的精力和物資投入在合適的種植面積中提高單產(chǎn)，增加效益。切勿盲目擴(kuò)種增加物資投入
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召開卷煙營銷工作會議，積極安排部署節(jié)后相關(guān)工作，為全年各項(xiàng)工作開好頭、起好步。
一是盡快收心歸位，嚴(yán)格工作紀(jì)律。要求全體卷煙營銷人員盡快把思想和精力轉(zhuǎn)移到
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。實(shí)踐中，不要遇到問題就知難而退，要把主要精力放在如何克服困難，如何優(yōu)化體系運(yùn)行上。對下步體系的正式運(yùn)行他提出了要進(jìn)一步強(qiáng)化“四大意識”的具體工作要求
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做本身并無不妥，然而事情并非按計劃那樣發(fā)展，一些單位花了精力力氣召開“收心會”，卻并沒有收到預(yù)期的效果，常常出現(xiàn)“每每節(jié)后講收心，
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好步、開好頭。
一是盡快收心歸位，積極投入工作。要求廣大干部職工盡快從節(jié)日喜慶氛圍中擺脫出來，把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，理清思路，振奮精神
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，邁出實(shí)干的步伐、從實(shí)事著手，把思想和精力聚焦到“落實(shí)”二字上來，思想不能疲、勁頭不能松、措施不能軟、力度不能減，認(rèn)識再提高、措施再完善、工作再推進(jìn)
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：“第五次獲得這個榮譽(yù)是一個很大的成就。由于史偉莎的全國核算經(jīng)理韋德·霍爾德和他的團(tuán)隊(duì)在我們與墨菲美國公司建立合作關(guān)系方面投入了大量的時間和精力，帶來了創(chuàng)新性，并
