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煙葉等級(jí)與定級(jí)員所定定級(jí)不符。二是部分站點(diǎn)收購(gòu)用秤老化、不精確。三是煙農(nóng)對(duì)煙站缺乏信任。
3.快速有效化解矛盾的措施
針對(duì)產(chǎn)生矛盾糾紛的原因，筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手
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;開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)和合作，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作，有效解決后勁不足、產(chǎn)品老化、需求疲軟等問(wèn)題，避免掉入“發(fā)展陷阱”，提升整體創(chuàng)新水平，打造煙草品牌
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，提升員工的專業(yè)知識(shí)和技能
隨著知識(shí)更新速度的不斷加快，企業(yè)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理和知識(shí)老化現(xiàn)象也逐漸突出。唯有通過(guò)培訓(xùn)，才能進(jìn)一步充實(shí)員工的知識(shí)，培養(yǎng)
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，防止品牌老化，不斷鞏固品牌的王者地位。
3、釜底抽薪：對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱的品規(guī)，如“紅塔山（硬經(jīng)典100）
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了?！? 地下通道高大約兩米，寬大約一米。蒸汽、回水、自來(lái)水管道占去部分空間，剩下的只容一個(gè)人通過(guò)。年久積累的灰塵、污垢隨處可見(jiàn)，維護(hù)管道的石棉已經(jīng)老化
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;才能發(fā)揮它的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。
（四）作風(fēng)建設(shè)的人才機(jī)制
煙草行業(yè)之所以出現(xiàn)“庸、懶、散、慢”的現(xiàn)象，與其職工年齡結(jié)構(gòu)老化有很大的關(guān)系。行業(yè)內(nèi)缺少
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，完善煙葉分級(jí)隊(duì)伍的建設(shè)
從事煙草種植隊(duì)伍的人員老化、種植規(guī)模偏小、文化程度整體不高等都是老生常談的客觀問(wèn)題。既然我們無(wú)法改變這種現(xiàn)狀，那我們就需要充分挖掘內(nèi)部潛力，
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常德煙機(jī)公司進(jìn)行積極溝通后，采取了給中央供油系統(tǒng)加裝風(fēng)冷裝置使油降溫的措施，大大減緩了密封件的老化速度，使密封件的更換頻率變?yōu)閮赡暌淮巍? 在此次改進(jìn)中
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，一方面，專賣(mài)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)普遍老化，文化程度偏低，對(duì)專賣(mài)管理新知識(shí)接受能力差，技能提升慢。另一方面，一些縣級(jí)局對(duì)專賣(mài)技能
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打工，煙農(nóng)整體年齡老化，老煙農(nóng)流失。有的群眾抱著觀望的態(tài)度種植煙葉，看著別人效益好時(shí)就跟著種煙，一旦效益不好或者自己沒(méi)種好，就不再種煙
