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考核的工作內(nèi)容更敏感?？冃Ш贤幸孪葘冃е黧w完成目標的獎勵和達不到目標的處罰做出明確的規(guī)定，要激勵在先，而不是到了年終看結(jié)果再獎罰。在工作過程中包括樹立榜樣、表彰會
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工藝流程的梳理，管理人員帶頭每班對機臺點檢情況進行檢查，督促員工對機臺監(jiān)視測量裝置點檢的常態(tài)化，抓好質(zhì)量管控過程中的薄弱環(huán)節(jié)；創(chuàng)新質(zhì)量管理考核
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;2月10日底前，以村組為單位完成10萬畝煙田地仗量到戶考核工作；五是足額調(diào)供物資，按照10萬畝規(guī)劃面積做好煙用物資、烤煙煤調(diào)供工作；六是強化中耕
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;搭建素質(zhì)高、業(yè)務精的驗收考評隊伍，遵循時間服從質(zhì)量的原則，確保驗收考核工作全面細致、規(guī)范有序地進行。二要公平公正地進行驗收考評，確保通過驗收的單位經(jīng)得起評判
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分級和交售工作。一是嚴格按照“質(zhì)量關(guān)口前移、三混現(xiàn)象不出戶、預檢不到位不進站”的要求，切實加強預檢員的管理、眼光統(tǒng)一和考核工作，做到100%集中預檢和專業(yè)化分級。涉及散葉收購
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;增強干部考核工作的全面性、科學性、針對性和系統(tǒng)性，提高對干部分析研判、識深識準的質(zhì)量和水平。
三是強化嚴格執(zhí)行意識。嚴格規(guī)范干部職數(shù)配備、干部任職回避等相關(guān)規(guī)定，切實維護
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;明確各級責任人，計劃做到的，事就一定要做到，督促沒有做到的隨后做到，切實將績效考核工作落到了實處。
張居正說：“當民窮財盡之時
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經(jīng)濟責任制考核工作的推進，針對影響模擬利潤增長的關(guān)鍵因素，全面梳理各崗位業(yè)務流程，細化財務指標，完善“模擬利潤中心”實施方案，建立起
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紀檢監(jiān)察機構(gòu)要履行好監(jiān)督責任。認真落實省局（公司）黨組《黨風廉政建設(shè)責任制考核工作實施辦法》，嚴格考核程序和評價標準，強化考核結(jié)果運用。
二是
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期間，企業(yè)更要嚴格遵守紅線意識和底線意識，進一步強化安全管理考核工作。企業(yè)的安全管理部門在安全管理上，要堅持鐵制度，堅持鐵面孔，用
