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4.3終端設(shè)施管理
4.3.1現(xiàn)代終端篩選
一是按照卷煙銷量、平均單價(jià)兩個(gè)維度劃分的客戶供應(yīng)群組，以自有設(shè)備在店內(nèi)且處于收銀臺(tái)旁邊為必備條件，作為目標(biāo)客戶
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30多畝，自有土地只有4畝，這幾年都租地35畝左右，每畝租金為500元，因?yàn)槌Ｄ攴N煙，煙田有輕微酸化的現(xiàn)象。
4、收入情況
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的代表性產(chǎn)品，添香通福，五福齊享，“7匹狼（通福）”自有其個(gè)性化的風(fēng)格訴求。
總結(jié)：在“通系列”中，“通
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總面積4.38%。
4、信息化資源
?、泡爡^(qū)客戶自有電腦2701臺(tái)，占客戶總數(shù)的55.7%；能夠自行上網(wǎng)訂貨的客戶2578人，占擁有電腦人員總數(shù)
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）”等一脈相承，流傳數(shù)百年皇家御封的“紅方印”商標(biāo)品質(zhì)背書自有其品質(zhì)支撐。經(jīng)典復(fù)興，王者歸來的“黃山（喜慶紅方印）”，
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健康發(fā)展就是一個(gè)虛幻。同時(shí)三者之間又各具獨(dú)立性，各自有自己不同的工作目標(biāo)和任務(wù)，以一個(gè)有機(jī)的生產(chǎn)整體來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，缺少任何一方都是無法完成實(shí)現(xiàn)的。試想
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）”皇家御封的“紅方印”商標(biāo)品質(zhì)背書自有其品質(zhì)支撐。
上流品位
品位為上流，赫赫有名的“紀(jì)大煙袋”紀(jì)曉嵐鐘情于徽州煙草，曾妙言：“嘗遍
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執(zhí)行過程中存在著一些問題，但是這個(gè)專賣存在的時(shí)間如此之長，自有其存在的合理性和必然性，不能因?yàn)橐恍┴?fù)面的消息就全盤否定它。而且煙草行業(yè)是穩(wěn)定我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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發(fā)展征程的高度概括?！? 圖強(qiáng)需自強(qiáng)。在品牌整合的同時(shí)，紅遼人也從未忘記自有品牌的發(fā)展。10年來，行業(yè)圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷深化改革，從“大市場(chǎng)、大品牌、大企業(yè)
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因素。至于好不好喝，消費(fèi)者自有判斷，王婆賣瓜，自賣自夸，誰會(huì)說自己的產(chǎn)品口味不好？
因此，在格瓦斯之爭中
