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自力更生，自有妙招
為了生計(jì)，雷得聚不顧家人的反對(duì)籌集了960元錢，利用家里的客廳也就是農(nóng)村人說的正間的條機(jī)和一張寫字臺(tái)，因陋就簡(jiǎn)
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發(fā)展征程的高度概括。
圖強(qiáng)需自強(qiáng)。在品牌整合的同時(shí)，紅遼人也從未忘記自有品牌的發(fā)展。10年來(lái)，行業(yè)圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷深化改革，從“大市場(chǎng)、大品牌、大企業(yè)
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因素。至于好不好喝，消費(fèi)者自有判斷，王婆賣瓜，自賣自夸，誰(shuí)會(huì)說自己的產(chǎn)品口味不好？
因此，在格瓦斯之爭(zhēng)中
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》、《中國(guó)作家.增刊》、《丹江湖》等刊物發(fā)表詩(shī)歌、散文、小說若干。
世間自有公道，付出就有回報(bào)，因?yàn)槌煽?jī)突出，省市作家協(xié)會(huì)先后吸收陳爍為會(huì)員
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自有，城區(qū)客戶經(jīng)營(yíng)成本高于鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行政村客戶。因此，城區(qū)客戶的明碼標(biāo)價(jià)明顯好于集鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村，客戶盈利水平也就存在差異。
事實(shí)上，煙草公司雖然對(duì)市場(chǎng)
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/T384—2011煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系、目標(biāo)管理體系等等，這些專業(yè)管理自有一套管控模式和要求，各體系之間相互重疊，職能部門之間溝通不完全順暢、整體管理效率偏低
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煙草在線專稿 作為中國(guó)現(xiàn)存最長(zhǎng)亦是最成功的女裝設(shè)計(jì)師品牌，“例外”服飾能獲得眾多重量級(jí)女性的青睞，能夠一夜走紅，自有其過人之處。“例外”服飾從創(chuàng)立之初
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閑書，邊抽邊讀，或沉思，或眺望窗外，當(dāng)中自有一段禪意。與人呆久了，煙斗自然有了人的靈性。
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“斗爺”初志恒
山東魯花集團(tuán)品牌
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可。
從宏觀市場(chǎng)的角度看，此種觀點(diǎn)自有其合理之處，但是品牌就是品牌，對(duì)于任何產(chǎn)品的任何品類，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中從不缺乏受到認(rèn)可的品牌，
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扎上鮮艷的紅絲線相贈(zèng)。男子若是有意，便以數(shù)倍的黃煙葉并以其他禮物回贈(zèng)——這便是巴馬煙葉相思煙。
三 巴馬天成的品牌文化意境
品牌名稱如詩(shī)的語(yǔ)言一般，自有其意境。意境者
