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的雙輪驅(qū)動(dòng)，廣大員工逐步完成從“被動(dòng)守法”到“主動(dòng)學(xué)法”，再到“熟練用法”的蛻變，自覺(jué)成為法律的學(xué)習(xí)者、維護(hù)者、捍衛(wèi)者、踐行者。征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，
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的‘卡脖子’問(wèn)題，將黨建‘課題清單’科學(xué)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)‘攻堅(jiān)路線圖’。 ”涪陵卷煙廠黨建科負(fù)責(zé)人說(shuō)，黨支部不再是被動(dòng)執(zhí)行者，而是主動(dòng)“揭榜掛帥”的帶頭人
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、數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的踐行者。朱社良積極參加煙草公司組織的各類現(xiàn)代終端和數(shù)字化應(yīng)用培訓(xùn)，是片區(qū)里最早使用“湘匯通”的客戶之一。每一筆卷煙銷售，她都通過(guò)系統(tǒng)掃碼入庫(kù)、掃碼銷售
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，希望選手將競(jìng)賽中的專業(yè)態(tài)度與拼搏精神帶回崗位，成為帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的先行者；另一方面，呼吁四省中煙以競(jìng)賽為紐帶，建立常態(tài)化交流機(jī)制，
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，阿姨說(shuō)：“看著這卡片，心里就踏實(shí)。” 能讓老人們經(jīng)營(yíng)無(wú)憂、生活有助，再費(fèi)心思也值得。困境“同行者”點(diǎn)燃“希望之燈”（協(xié)助打造“容誠(chéng)·愛(ài)心
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，我不會(huì)將它看作一個(gè)簡(jiǎn)單的執(zhí)行者，我更視其為一位不知疲倦、穩(wěn)定且理性的‘生產(chǎn)管家’。有了它，車間的管理制度和操作規(guī)范才真正‘活’了起來(lái)?！标惐荚诤笈_(tái)寫代碼搭建
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新員工，管理員還是操作工，人人都是廉潔宣講員，個(gè)個(gè)都是清風(fēng)踐行者。正如卷包車間黨總支書記牛燕麗觀察到的：“現(xiàn)在大家聊起廉潔，不是說(shuō)
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。倉(cāng)儲(chǔ)效率提高了35%，庫(kù)存成本降低了25%。五、案例分析：江蘇中煙的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司是煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者之一。通過(guò)一系列數(shù)字化項(xiàng)目的實(shí)施
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，也要為同行者撐起一片天。孫錫國(guó)的故事，如同獨(dú)庫(kù)公路上一塊樸實(shí)的基石，雖不耀眼，卻承載著堅(jiān)韌、奉獻(xiàn)、互助的精神與力量，激勵(lì)著人們不忘來(lái)路
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突出，一邊是控?zé)煑l例的嚴(yán)格要求，一邊是長(zhǎng)途旅行者的生理需求，吸煙室成了政策執(zhí)行中的 “灰色地帶”。更復(fù)雜的是文化層面的沖突。在強(qiáng)調(diào)“集體利益優(yōu)先”的社會(huì)語(yǔ)境下
