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；S5：將被測(cè)濾棒的多個(gè)角度的圖像進(jìn)行拼合，獲取綜合檢測(cè)圖像的被測(cè)濾棒各分段的長(zhǎng)度；S6：判斷被測(cè)濾棒各分段的長(zhǎng)度是否符合標(biāo)準(zhǔn)；
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，構(gòu)建項(xiàng)目組、課題組、具體成員之間深層次、多角度交流研討的機(jī)制，促進(jìn)課題攻關(guān)整體向前推進(jìn)；加強(qiáng)精益人才隊(duì)伍建設(shè)，一體化開(kāi)展課題攻關(guān)、強(qiáng)化過(guò)程管控
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老板獨(dú)自看店，一忙起來(lái)容易忘記訂貨，客戶經(jīng)理小張總會(huì)及時(shí)提醒她訂貨存款。不僅如此，客戶經(jīng)理小張還與專管員聯(lián)合上門從合法經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷技巧等角度進(jìn)行一對(duì)一培訓(xùn)?，F(xiàn)在
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;制定了四個(gè)研究課題，分別從新型傳感器應(yīng)用、人機(jī)互聯(lián)規(guī)劃、新型物流庫(kù)區(qū)建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景模型構(gòu)建等角度，分享階段性成果，探索未來(lái)發(fā)展方向。
創(chuàng)新嘗試
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，探索建立多角度、多維度的創(chuàng)新管理評(píng)價(jià)機(jī)制，深入推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，落地對(duì)接實(shí)際工作，避免成果停留在紙上，努力形成“叫好又叫座”的高質(zhì)量成果。
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部分卷接包設(shè)備役齡長(zhǎng)、有效作業(yè)率不高等問(wèn)題，從恢復(fù)設(shè)備功能、降低維修成本、提升維修人員技能水平的角度出發(fā)，開(kāi)展了卷接包設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)自主深度維修的研究與應(yīng)用。通過(guò)3年的不懈努力
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;不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
四是做好宣傳工作，營(yíng)造良好輿論氛圍。以黨建宣傳為突破口，緊跟形式，多角度、多層次開(kāi)展內(nèi)外宣傳，做到每次活動(dòng)
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業(yè)務(wù)技能。
加強(qiáng)考評(píng)督促，突出學(xué)習(xí)實(shí)效。定期開(kāi)展測(cè)驗(yàn)測(cè)評(píng)，多維度、多角度，發(fā)現(xiàn)和查找員工隊(duì)伍素質(zhì)技能方面的不足，再根據(jù)學(xué)習(xí)中存在的薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)
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站在服務(wù)者的角度為群眾辦好事、服好務(wù)，在全市范圍內(nèi)推行電子化申請(qǐng)煙草專賣行政許可服務(wù)模式，統(tǒng)一實(shí)施清單，明確材料流轉(zhuǎn)方式、時(shí)限、權(quán)限和責(zé)任，打通
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煙葉收購(gòu)場(chǎng)所和存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控，全面覆蓋關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵場(chǎng)地，實(shí)現(xiàn)全天候、多角度、全流程，360度無(wú)死角實(shí)時(shí)監(jiān)控。
“云上”監(jiān)管的啟動(dòng)
