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，山野葡萄產(chǎn)業(yè)走出了全鎮(zhèn)風(fēng)采，并具備建設(shè)馬頭山羊繁育基地的條件。同時(shí)，該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，水電路等設(shè)施不完善，嚴(yán)重阻礙了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展
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;通過(guò)競(jìng)賽讓員工走出去學(xué)習(xí)交流，一方面提升了員工的技能，開(kāi)闊了眼界，另一方面讓大家認(rèn)識(shí)到自身不足，明確今后努力的方向，步入持續(xù)改進(jìn)
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的改變，擴(kuò)大固定消費(fèi)群體。營(yíng)銷部客戶經(jīng)理積極上門，為客戶出主意、想辦法，鼓勵(lì)他們改變等客上門的傳統(tǒng)服務(wù)模式，主動(dòng)走出商店，采用“建立
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提供生活用品，幫助克服暫時(shí)的困難。同時(shí)認(rèn)真聽(tīng)取他們關(guān)于卷煙零售的意見(jiàn)建議和生活、經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際困難，鼓勵(lì)他們自強(qiáng)不息、自主經(jīng)營(yíng)，早日走出當(dāng)前困境，
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;打消思想顧慮，增強(qiáng)剖析勇氣。
從嚴(yán)開(kāi)展談心交心活動(dòng)。制定談心交心計(jì)劃，采取背靠背與面對(duì)面相結(jié)合、請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合、問(wèn)冷暖與話發(fā)展相結(jié)合、集中座談和上門約談相結(jié)合
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、群團(tuán)共建、同頻共振、相融共進(jìn)”的工作格局，努力建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”四好領(lǐng)導(dǎo)班子，推動(dòng)企業(yè)走出了一條把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)的新路子
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、不?；?#xff0c;采取背靠背與面對(duì)面相結(jié)合、請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合、問(wèn)冷暖與話發(fā)展相結(jié)合、群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相幫、集體議相結(jié)合等多種方式，一“風(fēng)”一“風(fēng)”對(duì)照查找問(wèn)題
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真正走好、走實(shí)、走出成效。一是定點(diǎn)聯(lián)系常態(tài)化。黨組成員帶頭，建立健全教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)制度，切實(shí)聽(tīng)取意見(jiàn)建議，開(kāi)展督促指導(dǎo)，解決實(shí)際問(wèn)題。二是
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的煙葉種植新模式，走出一條“減工降本，提質(zhì)增效”的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新路子。
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出行客戶，通過(guò)所屬片區(qū)專賣、營(yíng)銷人員遞送許可證，實(shí)現(xiàn)由“坐著等”向“走出去”的轉(zhuǎn)變，盡可能幫助群眾解決實(shí)際困難。
變消極告知為培訓(xùn)指導(dǎo)，突顯
