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;推動(dòng)組織架構(gòu)逐漸向模塊化、柔性化、平臺(tái)化轉(zhuǎn)變，有效突破市縣、縣縣、條線、部門壁壘，形成了“1個(gè)人才庫＋11個(gè)工作室＋X個(gè)專班”的“人才集市
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，逐步開拓了一條“農(nóng)戶+零售戶”的經(jīng)營(yíng)之路。“以前我們的核桃只能自己拿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市上賣，價(jià)格不高，也賣不出去多少，有時(shí)候連成本都拿不回
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，南京煙草一分局與江北新區(qū)盤城街道辦事處就如何深化鄉(xiāng)村振興，將服務(wù)送到客戶“指尖”事宜進(jìn)行商議。盤城街道辦事處工作人員重點(diǎn)介紹了“盤城葡萄節(jié)、志愿集市、紅潤(rùn)盤城黨建基地
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服務(wù)時(shí)長(zhǎng)達(dá)680萬余小時(shí)，共為群眾辦實(shí)事4萬余件。?定期到文明創(chuàng)建聯(lián)系點(diǎn)寧遠(yuǎn)縣東溪街道東山村開展文明勸導(dǎo)；節(jié)假日到柏家坪鎮(zhèn)集市道路開展交通安全整治，有效地規(guī)范
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和新紳士， 加上中國(guó)煙草第一規(guī)模品牌——云煙的背書，以及“印象系列”的市場(chǎng)耕耘，使這款煙快速聚集市場(chǎng)影響力，上市三年銷量就達(dá)到3萬箱。同樣出彩
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，整合多端數(shù)據(jù)構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫及數(shù)據(jù)集市。其儀表盤和數(shù)據(jù)的可視化、生成分析報(bào)告及對(duì)未來趨勢(shì)的預(yù)測(cè)都為貴陽煙草的策略調(diào)整提供了有力依據(jù)。煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，既是一個(gè)老話
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子，超市或集市里一轉(zhuǎn)，半天功夫吃喝用度全齊備?，F(xiàn)在是開年后春季煙葉生產(chǎn)備播備耕的關(guān)鍵期，俺們目前忙碌的平整煙畦、鋪設(shè)防水塑料布、深翻煙田，就是為
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;棋盤間總結(jié)人生得失喜樂，其樂融融的氛圍讓年長(zhǎng)的莫美麗也感覺十分滿足。莫美麗的信息化經(jīng)營(yíng)還帶動(dòng)了村里許多老人學(xué)會(huì)電子支付。以前很多老人到集市售賣農(nóng)產(chǎn)品后，只知道打開子女幫設(shè)置
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，每天都有人圍著老烤房轉(zhuǎn)。若是老烤房多的地方，十足就是一個(gè)集市，熱鬧得很。隨著社會(huì)不斷發(fā)展，科技不斷進(jìn)步和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的步伐不斷加快
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的活。雖然挺累，但兩個(gè)人互相鼓勵(lì)著，慢慢堅(jiān)持著把店鋪開下去。后來，他們店門前成了集市，他們開始做豆腐，在大集上擺攤賣。還做一些
