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制作不符合要求的將進(jìn)行嚴(yán)格考核。
嚴(yán)格落實等級質(zhì)量管理。實行“預(yù)檢員對煙點、煙點對煙站、煙站對分公司負(fù)責(zé)”的三級質(zhì)量負(fù)責(zé)制；實行等級質(zhì)量經(jīng)濟(jì)考核和行政問責(zé)制，煙葉站站
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，提高收購管理水平，規(guī)范收購行為，做到收購數(shù)量和質(zhì)量并重，在收購的規(guī)范化、聚約化等方面取得新突破，縮短群眾交售煙葉的時間，
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，各農(nóng)戶一定要搞好貯藏管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要不斷檢查督促，防止煙葉霉變或回潮。
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指導(dǎo)，并協(xié)同對收購管理人員和分級人員開展培訓(xùn)，共同督促、檢查、指導(dǎo)收購工作，提高純度水平，確保煙葉可用性。
六是強(qiáng)化預(yù)檢，做好
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;2013年初烤煙葉入庫管理辦法》，把工作做實、做細(xì)。二是堅持合同收購，嚴(yán)禁無合同、超合同收購煙葉，對無合同或超合同的煙葉，一律不予收購
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作風(fēng)，為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
麒麟分公司始終堅持以質(zhì)量為主線，以“純度”為核心，規(guī)范收購管理，做到按標(biāo)準(zhǔn)收購，平穩(wěn)收購，不大
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箱等多種形式，認(rèn)真聽取公司員工、退休人員、兄弟單位、供應(yīng)商、外方高管及地方對口單位等方面的意見。堅持聚焦“四風(fēng)”，初步梳理歸納為精簡會議、提高效率，加強(qiáng)管理
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預(yù)檢，切實提升預(yù)檢水平，實現(xiàn)質(zhì)量管理關(guān)口前移。
二是強(qiáng)化工商合作。各地積極邀請卷煙工業(yè)企業(yè)人員深度參與，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合烤煙生產(chǎn)實際
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用煙葉處理現(xiàn)場，縣局（分公司）副局長、副經(jīng)理就上部不適用煙葉處理工作專賣管理監(jiān)管及優(yōu)化處理各環(huán)節(jié)工作作了安排，縣局（分公司
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現(xiàn)場、聽介紹，各工業(yè)公司代表們認(rèn)為，近年來云南省局（公司）特別是曲靖市煙葉工作理念先進(jìn)、措施有力，煙葉生產(chǎn)收購管理及優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
