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和生活環(huán)境對于促進(jìn)基層部門員工的工作積極性、提升工作效率等方面來說，本來就十分有必要。但是，如果單以基層創(chuàng)優(yōu)的工作要求來說，筆者認(rèn)為基層創(chuàng)優(yōu)工作更應(yīng)該在軟實(shí)力上進(jìn)
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的“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作要求，通過完善機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)、充實(shí)人員，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理，以信息化為支撐，在創(chuàng)新專賣管理工作方面
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工作實(shí)際，制定了既相互協(xié)調(diào)又相互制約的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)在查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和制定防范措施過程中，發(fā)現(xiàn)部分現(xiàn)行的規(guī)章制度已經(jīng)不適應(yīng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的要求。于是，
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；3、過去粗放式工作習(xí)慣的制約?，F(xiàn)代工作方式方法要求數(shù)字化、過程化、精細(xì)化、集約化、高效化，過去粗放的管理發(fā)展環(huán)境下形成的一些工作方式、習(xí)慣跟現(xiàn)代工作要求存在著一定的差距
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震懾了違法犯罪，保持了卷煙市場的持續(xù)凈化和穩(wěn)定。
3、基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強(qiáng)。按照“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作要求，全面加強(qiáng)專賣基層隊(duì)所建設(shè)，先后投資
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化法治，解決好工作中存在的突出問題
一是要按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的工作要求，認(rèn)真研究長期打假存在的深層次矛盾，準(zhǔn)確把握打假規(guī)律
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反煙草專賣法律法規(guī)行為，或違反市公司卷煙規(guī)范經(jīng)營有關(guān)工作要求。
○2陳列擺放：是否按照上柜陳列要求在固定區(qū)域展示相關(guān)品牌系列卷煙。
○3明碼標(biāo)價(jià)：上柜的培育品牌
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的服務(wù)品牌，但杭州煙草的“休息哥”在一定程度上折射出行業(yè)內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量還有待提高，辦證窗口對廣大零售戶提供的服務(wù)停留在工作要求和應(yīng)付了事，往往制度上要求做什么就
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）每年都會(huì)落實(shí)上級(jí)單位關(guān)于文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、安全建設(shè)等方面工作要求，針對性的開展相關(guān)主題活動(dòng)，其內(nèi)容包含文化體育、感恩拓展、紀(jì)律作風(fēng)、安全規(guī)范
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、科學(xué)和高效。這就要求煙草專賣管理部門必須將專賣執(zhí)法與市場管理工作作為切入點(diǎn)，通過制定和出臺(tái)符合專賣執(zhí)法本職工作要求的實(shí)踐活動(dòng)方案和計(jì)劃，使得專賣執(zhí)法人員在增強(qiáng)素質(zhì)上與履職
