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。同時制定科學合理的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略確保企業(yè)在未來發(fā)展中能夠持續(xù)為社會創(chuàng)造價值。“小智治事,大智治制”理念在煙草行業(yè)的應(yīng)用成功案例不勝枚舉,以下案例充分展示了煙草企業(yè)在面對
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是至關(guān)重要的。以下舉幾個成功案例,展示這些品牌是如何通過精準把握時代趨勢和市場需求,實現(xiàn)品牌升級的。1. “南京”品牌:細支品類的引領(lǐng)者。隨著消費者對健康
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之光雪茄之史追源什邡,中國之茄長城領(lǐng)銜。長城·GJ1958 上市發(fā)布會的成功,為長城品牌在深圳市場的發(fā)展注入了強大動力。未來,長城將一如既往地堅守品質(zhì)
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和產(chǎn)業(yè)升級,成功培育出一批優(yōu)良品種,如“楚雪14號”、“楚雪26號”等,為國產(chǎn)雪茄煙葉的發(fā)展提供了堅實的原料基礎(chǔ)。種植面積與區(qū)域增多?規(guī)?;c區(qū)域化并進隨著國產(chǎn)
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,成功開發(fā)了除塵布袋清洗機,投用后極大降低作業(yè)揚塵情況,徹底杜絕揚塵外排,并在全國QC成果發(fā)布中榮獲三等獎。在楊麗波看來,黨員就是要把
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,一干就是35年。期間有成功的歡樂,也有失敗的痛苦。最大的成功是把寫作堅持了下來,最大的遺憾是沒有混上個一官半職。35年來,我一直在漢中煙草系統(tǒng)工作
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通過確立安全文化核心理念、全鏈條落實責任與長效管理、開展豐富多彩的安全文化活動、創(chuàng)建班組安全品牌與加強基層安全管理以及持續(xù)改進與評估等關(guān)鍵步驟,成功創(chuàng)建了具有自身特色的“福臨”安全文化品牌
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,將有關(guān)工作流程、工具使用技巧制作成OPL單點課,推送給需要的用戶。構(gòu)建多功能應(yīng)用場景服務(wù)于企業(yè)主營主業(yè)、提升工作質(zhì)效,是社區(qū)運營成功的關(guān)鍵。酒香也怕巷子深
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,在不借助設(shè)備廠家技術(shù)力量的情況下,創(chuàng)新工作室聯(lián)盟成員韓建夫勞模工作室?guī)椭尻柧頍煆S成功調(diào)試兩組ZB45包裝機,聯(lián)盟成員司書強勞模工作室?guī)椭详柧頍煆S成功調(diào)試
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實際行動加快推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。乘勢:搭上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“時代快車”去年,楚雄卷煙廠復烤車間黨支部的“聚焦軟實力建設(shè)推動車間數(shù)字化管理”項目成功入選行業(yè)軟實力建設(shè)典型案例。“我們把日常