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”。在江蘇中煙工業(yè)有限責任公司，也有一顆極具魅力的雨花石——“南京”（雨花石） 。
為加大品牌培育力度，努力打造優(yōu)勢骨干品牌，
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，憨厚敦實的男主人聽說了我的來意便笑著說：“我們平時對公司的品牌培育都大力支持，你看我原先抽黃山（普皖），現(xiàn)在改吸黃鶴樓
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首先來到小胡星海店，王猛對終端建設(shè)及運行情況進行現(xiàn)場講解，聽取店主孫建明對店面維護、卷煙經(jīng)營、品牌培育、經(jīng)營獲利、終端維護及會員積分管理等情況的現(xiàn)場介紹，學習
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;煙草人耐心給我講解送來了涼爽的夏意，送來了真心感受的關(guān)懷，是他們細致的服務(wù)，幫助我改善卷煙產(chǎn)品陳列，提高了品牌培育、卷煙銷售的效果。
因我是個
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，知道的僅僅是訂貨時系統(tǒng)中顯示的銷售價格?！爸挥凶尶蛻舻谝粫r間知曉品牌賣點、貨源供應(yīng)、客戶分類這些信息，才能使客戶主動參與品牌培育。”客戶經(jīng)理安鳳玲說道。
2014年，
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觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞集團“用三年左右時間，把云煙品牌培育成中國煙草規(guī)模第一、高價位規(guī)格銷量第一”的“兩個第一”目標，以隊伍建設(shè)為根本，突出管理、狠抓創(chuàng)新
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;它們的品牌培育、產(chǎn)品銷售、形象展示、宣傳促銷、消息采集，都在這個“大舞臺”里展現(xiàn)，并且它們將自己的美，都淋漓盡致的展現(xiàn)出來。
“卷煙分卷員、卷煙配送員
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”家的店鋪改造，不僅充分發(fā)揮了現(xiàn)代終端客戶的店鋪陳列、卷煙銷售、品牌培育、宣傳促銷、數(shù)據(jù)采集、消費跟蹤六大功能。而且也極大的提升了零售客戶卷煙銷售的積極性。自現(xiàn)代終端建成后“燕子”店
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實時生成訂單、實時扣減庫存、實時跨行結(jié)算，并將省產(chǎn)卷煙品牌培育納入市場化取向改革統(tǒng)籌考慮。通過實施市場化取向改革，以機制、流程創(chuàng)新引領(lǐng)卷煙營銷上水平，更好地
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;始終保持良好市場狀態(tài)。四是加強客戶服務(wù)，提升客戶盈利空間。繼續(xù)深入探索客戶經(jīng)理服務(wù)方式轉(zhuǎn)變，把客戶經(jīng)理工作重點轉(zhuǎn)移到預測需求、品牌培育和市場價格維護上，切實提升客戶
