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使之經(jīng)過精心培育，真正成為“一統(tǒng)江湖”的核心卷煙品牌，還需要煙草企業(yè)下大力氣和真工夫加以研究和有效推進。
1、堅持以市場導(dǎo)向為“軸”，科學(xué)合理布局細支
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，張忠軍非常上心，一方面他從改善銷售環(huán)境入手，對店堂內(nèi)外重新進行了布局設(shè)計，使店鋪招牌更加明亮，店堂布局更加合理，商品陳列
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，進一步牽引工商企業(yè)以結(jié)構(gòu)提升確保效益和利潤提升，加大對中高端產(chǎn)品的研發(fā)和投放力度，高端產(chǎn)品布局（規(guī)格數(shù)量）逐漸增加，低端產(chǎn)品
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;黃鶴樓逐步構(gòu)建起面向消費者的營銷新體系。
新品的成功為黃鶴樓貢獻了銷量。新品不僅是穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化布局、提升結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性謀劃，也是卡價位、占終端、搶消費者的前瞻性措施。在2016年
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通過市場的合理化布局，要在對農(nóng)村人口分布、市場容量、消費水平、消費結(jié)構(gòu)的調(diào)查進一步對農(nóng)村零售戶進行合理布局。針對農(nóng)村市場卷煙經(jīng)營專賣管理盲點較多的特點，采取靈活方式
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，掌握零售終端變化趨勢，把打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)和市場監(jiān)管結(jié)合起來，為卷煙銷售保駕護航。
三是加強合理布局。針對消費變化，加快終端布局
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才會長久興旺，當然了，一定還要有一個像我們這樣內(nèi)外兼修高顏值的經(jīng)營者。
姚霓虹：櫥窗布局 感官體驗
許多零售店的老板也許和我有著同樣的困惑——在商品
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，服務(wù)云南，輻射周邊”的定位，實施“錯位布局、差異化發(fā)展”的戰(zhàn)略，扎根滇中城市經(jīng)濟圈，找準細分市場，構(gòu)筑經(jīng)營特色，
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任務(wù)。規(guī)劃指出，要以“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局為統(tǒng)領(lǐng)，以五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，以堅持煙草專賣制度為根本，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心
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?！? 四是依法行政成效明顯。修訂了許可證辦理流程，出臺了新的《武功縣煙草零售點合理化布局實施方案》，《方案》符合市場發(fā)展實際，在法律法規(guī)的框架下，以
