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的深刻變革，從相馬到賽馬，極大地激發(fā)并釋放出以20+10為核心的重點骨干品牌的活力與勢能。???? 數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)，可以幫助我們大致勾勒出一幅相對清晰完整
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;這是汝城煙草一直在探索并實踐著的課題，通過近年來在客戶服務(wù)上的努力，客戶關(guān)系管理邁上了一個新臺階，地處山區(qū)的汝城煙草煥發(fā)出新活力，卷煙營銷工作
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發(fā)展102年的企業(yè)，又要向世界500強的目標挺進，這一點值得煙草企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。煙草企業(yè)要堅持嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的目標，要有感恩的心，對
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的最大化?！睂Υ?#xff0c;上煙集團如是說?！啊毮静怀闪帧?#xff0c;我們在時刻關(guān)注低焦市場近來發(fā)生的變化，并且為這個市場所煥發(fā)出的活力感到欣慰?！?上煙集團認為，
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實施業(yè)務(wù)流程重組，與供應(yīng)商和分銷商形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，從組織體制上徹底打破傳統(tǒng)的管理模式，使企業(yè)獲得新的活力，并按作業(yè)流程將分散于企業(yè)內(nèi)外的職能重新組合
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;分別肇始于政策的調(diào)整與需求的異變。1988年8月，國家局放開了十三種名優(yōu)煙的價格管制，這極大地釋放了品牌的熱情與活力，在中華等傳統(tǒng)高端品牌進入尋常百姓家的同時
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、食品、藥品等包裝，還可用來生產(chǎn)紙飯盒、紙杯、紙桶等系列產(chǎn)品。有關(guān)專家預(yù)計，中國易拉罐的年需求量逐步達到150億只，其優(yōu)異的特性將為中國包裝業(yè)注入新的活力
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工作形成一潭死水，沒有新鮮血液輸入，沒有活力，沒有新生事物的出現(xiàn)。三是“只問結(jié)果不管過程細節(jié)”的考核也是相當(dāng)容易挫傷員工的積極性。在我們的實踐中，督察
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建設(shè)與管理融合，給烏蘭浩特卷煙廠帶來了無限生機與活力。
每一項創(chuàng)建活動，都是一次提升思想、凝聚人心過程。有人說烏煙廠最大的優(yōu)勢就是隊伍好，這也是多年文化管理
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;因為規(guī)章制度能給煙草企業(yè)發(fā)展帶去活力。
制定好規(guī)章制度，執(zhí)行好規(guī)章制度，是“卷煙上水平”重要內(nèi)容，是行業(yè)發(fā)展的必然選擇。
