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績的下滑呢？面對當下的情況，許多零售戶朋友也都使出渾身解數(shù)，八仙過海，各顯神通。他們紛紛通過各種策略搶奪高溫下的商機。因為他們知道，只有
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，銷量不大，為了提高其星級和限量從而取得更好的貨源分配策略，而與其他零售戶（一般為大戶）共用一份許可證。
上述兩類違法行為的存在
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客戶的長遠規(guī)劃上，應(yīng)該說每個客戶經(jīng)理的轄區(qū)都會有比較大的客戶，那么客戶經(jīng)理就應(yīng)該針對這些大戶制定靈活的策略與方案，并對這些大戶進行長期的跟蹤服務(wù)以及檔案式管理
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的卷煙品牌，是做好卷煙培育銷售的前提和基礎(chǔ)。卷煙提稅順價后，價格因素也致使品牌結(jié)構(gòu)發(fā)生了一些變化。節(jié)日期間，零售客戶要依據(jù)品牌變化和市場需求及時調(diào)整品牌策略
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這些小糖果來“賄賂”顧客，我的這種賄賂是講究藝術(shù)性與策略性的，不知道生硬的送給。每當顧客領(lǐng)著孩子進來購物的時候，在付了錢之后，我都會拿起一個
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調(diào)整營銷策略，緩解物流壓力。通過與“互聯(lián)網(wǎng)+”深度融合，行業(yè)物流既可以打破原有的封閉式、粗放式發(fā)展格局，又可以充分利用社會物流資源，形成
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形勢發(fā)展變化，及時調(diào)整營銷策略，讓卷煙營銷符合卷煙品牌成長規(guī)律；大力進行營銷創(chuàng)新，讓卷煙產(chǎn)品快速進入到卷煙市場，形成可觀的購買力。卷煙
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的胃口，出奇制勝呢！
王麗娟：朱老板講的店鋪經(jīng)過改變策略升級特色成功的實例很值得借鑒。今天，我也要現(xiàn)身說法。我剛開店做生意時，
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一塊肥肉，如果我們能夠采取相應(yīng)的策略，那么必定能夠收獲驚喜。感謝以上幾位老板的發(fā)言，你們的發(fā)言讓我們學到了經(jīng)營的方法，更學會了做人。你們就是我們
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;對零售戶而言都是一種強大的挑戰(zhàn)，需要我們勇敢面對，需要零售積極思考應(yīng)對策略，才能化被動為主，化消極為積極，從而在逆境中取得生意上
