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,聚焦到300萬(wàn)箱計(jì)劃。在剛剛結(jié)束的全國(guó)煙草工作會(huì)上,國(guó)家局對(duì)這以36個(gè)重點(diǎn)城市和湖北、江蘇全省、2000萬(wàn)箱市場(chǎng)、300萬(wàn)箱計(jì)劃為核心的目標(biāo)定位予以正式確認(rèn),
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,有的直視,有的手摸,有的鼻聞,所有目光聚焦假煙,仿佛要穿透這些“披著羊皮的狼”。
面對(duì)“求知欲”強(qiáng)烈的消費(fèi)者,五名專(zhuān)賣(mài)
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“對(duì)標(biāo)”工作為抓手來(lái)促進(jìn)成長(zhǎng),突出標(biāo)桿激勵(lì)作用,在開(kāi)展標(biāo)桿管理的過(guò)程中,注重持續(xù)改進(jìn),聚焦先進(jìn)和成果推廣,使企業(yè)通過(guò)“對(duì)標(biāo)”激發(fā)
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的諸多特點(diǎn)。消費(fèi)者對(duì)卷煙產(chǎn)品有生理、心理、交往等一系列要求。多年來(lái),黃金葉品牌聚焦消費(fèi)者需求,虔誠(chéng)敬畏,精心拂拭,既操守烤煙正道、回歸做煙本質(zhì)
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到大范圍,由數(shù)量少到數(shù)量多,由大城市向重點(diǎn)城市轉(zhuǎn)移,響應(yīng)了“擴(kuò)展到重點(diǎn)城市,覆蓋到2000萬(wàn)箱,聚焦到300萬(wàn)箱計(jì)劃
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的基礎(chǔ)上,國(guó)家局提出在2015年進(jìn)一步擴(kuò)大卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化改革試點(diǎn)范圍,將改革試點(diǎn)從京津冀擴(kuò)展到全國(guó)重點(diǎn)城市和江蘇湖北全省、覆蓋到2000萬(wàn)箱卷煙市場(chǎng)、聚焦到300萬(wàn)箱卷煙計(jì)劃
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;因?yàn)槿绻雎粤丝蛻?hù)真正看重的因素以及企業(yè)自身的特點(diǎn),就容易創(chuàng)造出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同質(zhì)化的體驗(yàn)。
“損”在功能:西邊有雨?yáng)|邊晴
放棄藍(lán)圖,聚焦核心。一群人在沙漠
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”,即目標(biāo)協(xié)同聚焦到區(qū)縣、信息跟蹤精準(zhǔn)到區(qū)縣、策略協(xié)同明確到區(qū)縣。
在具體工作中,上煙集團(tuán)推動(dòng)“三維五率”精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方法切實(shí)在區(qū)縣市場(chǎng)落地?!叭S五率”是上煙集團(tuán)基于多年
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;早期的精益生產(chǎn)工具更多的聚焦于流程的優(yōu)化,通過(guò)IE(工業(yè)工程)手段,在快速切換、瓶頸管理、一個(gè)流設(shè)計(jì)、糾錯(cuò)防呆等方向進(jìn)行持續(xù)改善,
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多樣的選擇,并非是將成功的樣本進(jìn)行簡(jiǎn)單的拼湊或累加,即可實(shí)現(xiàn)行業(yè)服務(wù)品牌的升級(jí)。更多的是需要行業(yè)能在服務(wù)品牌建設(shè)中,全面聚焦、突出重點(diǎn),取舍有度