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;市煙草專賣局聯(lián)合廠家和湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)開展農(nóng)用機(jī)械研制和改進(jìn)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，在提高煙葉全產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)械化應(yīng)用水平的同時(shí)，使煙葉種植降本增效，讓煙農(nóng)
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，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，充分發(fā)揮工作室成員專長，突出立足崗位創(chuàng)新，大力開展以節(jié)約環(huán)保為主題、以降本增效為目標(biāo)的“四小”（小
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、增效益，切實(shí)穩(wěn)定發(fā)展預(yù)期、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力、防范化解風(fēng)險(xiǎn)，鞏固和增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)向好態(tài)勢(shì)，為助力新質(zhì)生產(chǎn)力加快形成貢獻(xiàn)力量。人大代表，來自人民，
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政府工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，“要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”“穩(wěn)是大局和基礎(chǔ)，各地區(qū)各部門要多出有利于穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)的政策”“特別是要在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益上
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，管理顆粒度由粗變細(xì)、管理時(shí)效由“延時(shí)”變成“實(shí)時(shí)”、業(yè)務(wù)覆蓋面由單一變成多元，有力推動(dòng)了物流提質(zhì)增效。
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。當(dāng)前，湖南中煙公鐵聯(lián)運(yùn)處于起步階段，已在降本增效、節(jié)能降碳等方面取得初步成效。下一步，湖南中煙將以公鐵聯(lián)運(yùn)為切入點(diǎn)，梳理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，
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+安全”工作模式的建立和推進(jìn)，將各項(xiàng)企業(yè)安全、職工安全、平安建設(shè)、綜治安全等包容其中、同步協(xié)調(diào)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的提質(zhì)增效，并通過QC課題、科技
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;為推動(dòng)和支撐智能工廠建設(shè)謀劃了時(shí)間表、任務(wù)書和路線圖。在行動(dòng)方案的指引下，武漢卷煙廠將“提質(zhì)降本增效”核心目標(biāo)作為工作主線，在數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化應(yīng)用系統(tǒng)完善
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，武夷煙葉公司持續(xù)探索加工關(guān)鍵技術(shù)、特色工藝創(chuàng)新，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，不斷助力煙葉產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)增效。”黃蕾介紹道，這些措施高度契合新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展
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個(gè)商業(yè)前置庫，“N”指浙江省外8個(gè)就地直發(fā)點(diǎn)）；構(gòu)建多級(jí)庫存協(xié)同控制體系，建立拉推結(jié)合的卷煙庫存控制模型，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)
