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;種植面積對應(yīng)率、信息有效性和入戶指導(dǎo)率均達到了預(yù)期效果。針對落實面積與計劃面積的差距，部分煙農(nóng)的證、卡、電話不相符與部分補貼項目的數(shù)量問題，檢查組做出了詳細的整改
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念、遵紀守法、工作作風(fēng)、履行職責(zé)、廉潔自律等方面存在的問題開展了自查自糾，在對存在問題進行原因分析的基礎(chǔ)上，明確了下一階段的整改措施和努力方向?？h局（分公司
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開展“周通報，月考核”工作，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時反饋，責(zé)任到人，立即整改，通過持續(xù)監(jiān)控和反復(fù)糾正，不斷推進零售終端營銷
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）自查本著既注重檢查工作執(zhí)行情況，又注重檢查制度機制建設(shè)情況的原則，針對發(fā)現(xiàn)的問題，在強化整改的同時，進一步完善相關(guān)管理制度、優(yōu)化
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重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)安全監(jiān)管力度，深入開展隱患排查整改及專業(yè)安全評估工作。
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，嚴格物流配送服務(wù)規(guī)范，開展物流安全隱患排查整改工作，提升運行保障、成本控制、市場響應(yīng)、服務(wù)客戶和安全管理五種能力。
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責(zé)任，落實隱患整改，嚴防各類安全事故發(fā)生，確保原料儲存養(yǎng)護安全。三是嚴格把控原料倉儲管理費用。各單位要按照“當用科學(xué)用，當控必須控，當緊必須緊
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”，監(jiān)督作用效果會更加明顯；并要求審計工作要從形式向?qū)嵸|(zhì)性審計轉(zhuǎn)變，要堅持問題導(dǎo)向，突出重點，做到審計一項，整改一項
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倉庫、網(wǎng)點、機房、配電房等重點部位的安全隱患排查力度，做到檢查不遺漏、整改要徹底。
三是疏導(dǎo)化解矛盾，促進內(nèi)部和諧。要深入一線，深入員工，全面
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，落實主體責(zé)任。各部門結(jié)合工作實際，逐項對出現(xiàn)偏差的費用及時進行問題分析，逐項落實整改，確保2016年各項費用目標的實現(xiàn)。三是要強化監(jiān)督
