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重大意義。如何加強(qiáng)縣級局專賣管理工作,筆者以為,要堅(jiān)持卷煙打假工作重點(diǎn),加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管和市場監(jiān)管,提升專賣隊(duì)伍建設(shè)水平和許可證管理水平,
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,還自覺利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué),并結(jié)合自身職責(zé)特點(diǎn),輪流為黨員上黨課,充分發(fā)揮了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用。其次是通過創(chuàng)新管理,不斷提高企業(yè)管理水平
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;要把推進(jìn)??伢w系建設(shè)作為重要抓手和載體?!苯陙?#xff0c;山東省局圍繞轉(zhuǎn)變市場監(jiān)管方式、提升專賣管理水平,充分利用信息化手段加強(qiáng)市場管理,在全系統(tǒng)扎實(shí)推進(jìn)??伢w系建設(shè)
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二、以客戶為中心,打造“精實(shí)服務(wù)”營銷團(tuán)隊(duì)
當(dāng)前,在以品牌為中心任務(wù)的市場形勢下,零售客戶的自主性逐漸增強(qiáng),對商戶的管理水平也應(yīng)當(dāng)
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存進(jìn)行全面管理,銜接各點(diǎn)生產(chǎn)計(jì)劃,構(gòu)成產(chǎn)供聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)原料的合理儲備和有效供應(yīng)。經(jīng)過近5年多的運(yùn)行,原料信息化工作有效的提升了原料質(zhì)量體系管理水平
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經(jīng)營過程中的實(shí)際困難和問題,構(gòu)建了良好的客我關(guān)系。
二、管理增效,穩(wěn)步提升營銷基礎(chǔ)管理水平
切實(shí)樹立管理增效、人人有責(zé)的意識,進(jìn)一步強(qiáng)化營銷管理
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的內(nèi)容、方式、獎(jiǎng)懲、責(zé)任,從制度體系上保障考核工作有效實(shí)施,讓績效管理真正成為提升企業(yè)管理水平的有效手段。
(二)質(zhì)量并舉,科學(xué)
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。提升營銷網(wǎng)建運(yùn)行質(zhì)量,就要做好各項(xiàng)工作水平的提升,抓好、抓牢、抓實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。
1.提升內(nèi)部管理水平
一是要以全面開展“踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹立
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充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,通過課題建立、實(shí)施、運(yùn)行、測評等環(huán)節(jié),達(dá)到預(yù)期效果,并實(shí)現(xiàn)以下目的:一是提高客戶關(guān)系管理水平。完善可客戶服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
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,積極推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu),創(chuàng)新推動(dòng)卷煙營銷發(fā)展,加快提升基礎(chǔ)管理和企業(yè)管理水平,持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新,深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),