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形成，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的資源配置、精力投入都實(shí)現(xiàn)了對(duì)重點(diǎn)品牌的有效聚焦，減少和防止了無謂的重復(fù)浪費(fèi)和無序的過度競(jìng)爭——我們可以大膽的想象一下，如果沒有這28個(gè)重點(diǎn)品牌以
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中國煙草“走出去”戰(zhàn)略的執(zhí)行與推進(jìn)，予以了進(jìn)一步的明確，初步規(guī)劃出了中國煙草“走出去”路線圖。國家局強(qiáng)調(diào)要聚焦重點(diǎn)、整合資源、提升水平，千方百計(jì)拓展國際市場(chǎng)
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市場(chǎng)增量空間日趨收窄，結(jié)構(gòu)提升速度趨緩，品牌拓展競(jìng)爭加劇，但是由于細(xì)支煙聚焦市場(chǎng)的虛空點(diǎn)，在規(guī)格、規(guī)模、品類、標(biāo)準(zhǔn)上引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，
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心向背、關(guān)系黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。處于深水區(qū)和攻堅(jiān)期的煙草，能否鞏固專賣體制，核心矛盾主要聚焦在黨的作風(fēng)建設(shè)方面。多年來行業(yè)多措并舉大力加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，努力改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部
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;孝心最為重要?！敝芪奈璋严乱粋€(gè)提案聚焦在了孝道教育上。? 對(duì)于孝道，周文舞不僅“言傳”，而且“力行”。? “三個(gè)人、八張床，阿舞家就是一個(gè)溫馨的小套房
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;任何的“有損形象”的行為與表現(xiàn)，都會(huì)被過分的發(fā)酵與聚焦，甚至于將個(gè)案的事例指向?qū)φ麄€(gè)行業(yè)的非議，指向?qū)煵輰Ｙu專營體制的拷問。而干部隊(duì)伍形象建設(shè)不僅是“五種形象
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進(jìn)一步指明了方向。作為煙草企業(yè)，如何找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把握關(guān)鍵點(diǎn)，緊扣聚焦點(diǎn)，創(chuàng)新以武裝人、教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人為主要任務(wù)的思想政治工作
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;提升戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭力，聚焦品牌，培育品牌，贏得市場(chǎng)，創(chuàng)造輝煌。
世界國際品牌在用人的觀念上，采用面向社會(huì)公開吸納優(yōu)秀人才
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和甜潤感，給人以怡神從容、空谷幽蘭的意境，帶來的是身與心的雙重滿足。
在包裝設(shè)計(jì)上，“泰山（心悅）”的視覺焦點(diǎn)聚焦于半邊“蓮
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，明顯改善了卷煙吸食品質(zhì)。
科研人員進(jìn)行香料樣品測(cè)試
越是創(chuàng)新性的研究，越需要廣借“他山之石”。開展重大專項(xiàng)的過程中，科研人員始終聚焦國內(nèi)外以及行業(yè)外的先進(jìn)技術(shù)
