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完成任務(wù)即可。而現(xiàn)代企業(yè)管理理論中“管理出效益”的論斷，在煙草企業(yè)中顯得并不是很突出，對國家和社會產(chǎn)出的高額的經(jīng)濟(jì)效益往往掩蓋了企業(yè)管理水平和效率的低下。換言之，
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上，是準(zhǔn)確的；從個性上看，它針對具體的對象明確了具體的目標(biāo)，是唯一的。
企業(yè)文化建設(shè)是提升企業(yè)管理水平的需要，也是加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作
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的重要保障，也是規(guī)模化種植的客觀要求?！彬v沖縣煙草分公司黨支部書記龔加利說。
為了真正把煙農(nóng)從復(fù)雜的技術(shù)要求和繁重的體力勞動中解脫出來，進(jìn)一步提高技術(shù)到位率和規(guī)范化管理水平
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的調(diào)動。發(fā)展到推行“以人為本”“文化治廠”，以挖掘人的潛能為突破口，文化與管理融合為主要目標(biāo)，提升人的全面素質(zhì)，提升管理水平。
在行業(yè)改革
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管理水平[4]。面對基礎(chǔ)設(shè)施管理人員專業(yè)技術(shù)水平及文化素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀，今后要結(jié)合實踐加強(qiáng)對工程管理理論知識的培訓(xùn)，以提高項目管理水平。
煙草行業(yè)的煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作
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檢驗，檢驗檢疫人員定期對分類管理進(jìn)行維護(hù)，對質(zhì)量控制進(jìn)行糾偏，提升了質(zhì)量管理水平。實現(xiàn)了檢驗和監(jiān)管的科學(xué)有效結(jié)合，為企業(yè)在“促出口、促發(fā)展”中發(fā)揮了重要
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的重要保障，也是規(guī)?；N植的客觀要求?！彬v沖縣煙草分公司黨支部書記龔加利說。
為了真正把煙農(nóng)從復(fù)雜的技術(shù)要求和繁重的體力勞動中解脫出來，進(jìn)一步提高技術(shù)到位率和規(guī)范化管理水平
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，從事生產(chǎn)活動的一種組織。班組是卷煙工業(yè)企業(yè)各項工作的具體開展實施的單元，班組的管理水平和人員素質(zhì)的高低，直接反映出卷煙工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)制造水平和整體面貌。
2、生產(chǎn)
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?！? （三）良好的煙草企業(yè)形象有利于招賢舉能。無論煙草企業(yè)技術(shù)工藝的提高，還是管理水平提高，這一切都離不開人才。在現(xiàn)實中，人才都愿意選擇企業(yè)形象好
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地位，創(chuàng)新生產(chǎn)組織形式，本著自愿入社、自主經(jīng)營、自我發(fā)展的原則，積極穩(wěn)妥發(fā)展種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場和專業(yè)合作社，形成與生產(chǎn)力水平、管理水平相適應(yīng)
