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專賣執(zhí)法良好社會環(huán)境。
四、加強監(jiān)督考核，突出整治效果。按照各稽查中隊轄區(qū)范圍劃分責(zé)任區(qū)域，將市場凈化率、持證率、亮證率納入月度績效考核。不定期組織檢查組對轄區(qū)市場進(jìn)行
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的實際困難和問題，積極為農(nóng)戶排憂解難，扎實推進(jìn)“服務(wù)群眾最后一公里”工作。三要進(jìn)一步規(guī)范管理，堅決維護(hù)良好的收購秩序，著力加強煙葉收購現(xiàn)場管理以及入庫
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，豆?jié){灌根面積達(dá)到90%，煙葉長勢較往年更加良好，煙葉收購工作井然有序，員工為煙農(nóng)辦好事辦實事576件，從而促進(jìn)了當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)增產(chǎn)增收
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活動，積極部署、穩(wěn)步推進(jìn)、全員營銷、深入一線、多措并舉深入推進(jìn)“雙節(jié)”卷煙銷售。
一是全員營銷，營造節(jié)日良好氛圍。按照《“激情爭先 奮戰(zhàn)酷暑”卷煙銷售勞動競賽》實施方案
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現(xiàn)制度化、規(guī)范化, 并貫徹執(zhí)行及維持提升;
第五步是“素養(yǎng)”,專門舉辦培訓(xùn)班對員工進(jìn)行“6S”知識和班組管理制度的學(xué)習(xí), 促使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣, 依規(guī)定行事, 培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神;
第六步是
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;互相討論，直到問題解決為止，營造良好工作氛圍。
三是“互聯(lián)網(wǎng)+信息播報”。及時搜集煙葉收購信息，以圖片、表格的形式做成信息播報網(wǎng)頁，
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收購工作開局良好，約時定點定量收購獲得廣大煙農(nóng)認(rèn)可，收購工作呈現(xiàn)“一快四好”格局，即進(jìn)度快，等級質(zhì)量把握好、收購秩序好、現(xiàn)場管理好、組織協(xié)調(diào)
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，計劃安排細(xì)致，行動開展迅速，部門協(xié)作到位，達(dá)到了預(yù)期目的，為今后市場監(jiān)管工作打下了良好基礎(chǔ)。下一步，將按照省局
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;通過理論學(xué)習(xí)、制度學(xué)習(xí)、正反典型對比學(xué)習(xí)狠抓員工教育，在全市系統(tǒng)營造了尊法、學(xué)法、守法、用法的良好環(huán)境。
二是及時組織開展調(diào)研約談。市局（公司）將“兩好兩促
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;始終保持一種禁煙的良好態(tài)勢，久而久之自然會使吸煙者形成一種遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，達(dá)到禁煙目的。
