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新一屆黨組帶領(lǐng)下，2009年年底，“泰山”產(chǎn)品規(guī)格布局更加完善，價位覆蓋更加廣泛，市場競爭力顯著提高，全年銷量突破20萬箱
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;，增長幅度要勝競品。在新一屆黨組帶領(lǐng)下，2009年年底，“泰山”產(chǎn)品規(guī)格布局更加完善，價位覆蓋更加廣泛，市場競爭力顯著提高，全年
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、寄予厚望，將其發(fā)展納入行業(yè)整體戰(zhàn)略布局，這對河南中煙來說是鼓勵、是激勵、更是責任，有壓力、有動力，關(guān)鍵在做?！焙幽现袩熣J為，“必須
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基地。如在地震重災(zāi)區(qū)的德陽、廣元、阿壩等地區(qū)，省公司沒有下達硬性的銷售指標，而是要求將精力集中到培育品牌上，做到均衡銷售，合理布局。如今在援建基本
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二、制約鳳慶烤煙產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸。
根據(jù)國家局提出“對煙草產(chǎn)業(yè)進行優(yōu)化布局，加快煙葉資源配置方式改革”和省委白恩培書記要求“鞏固提高老煙區(qū)，培養(yǎng)開發(fā)新煙區(qū)
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元/條的“玉溪（軟境界）”等產(chǎn)品規(guī)格定位于“玉溪·清香系列”的標桿產(chǎn)品。
在當下的產(chǎn)品布局中，“玉溪”所積極構(gòu)建的正是一個“金字塔”式的產(chǎn)品架構(gòu)
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加大投入，建立一批體現(xiàn)專業(yè)化分工、布局合理、具有核心制造能力的裝備制造基地，全面提高煙機工業(yè)的技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)制造水平。他希望許昌煙機公司以易地技術(shù)改造項目為契機
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的首創(chuàng)者，家樂福于1995年在中國開出第一家門店。最佳的選址、科學的布局、精美的陳列、一站式購齊理念下聚集的豐富商品、有效的營銷手段等等，很快就征服了中國消費者。
“快樂
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提早”部署和安排2012年烤煙生產(chǎn)。提早規(guī)劃，對種煙田塊進行調(diào)整優(yōu)化布局，發(fā)展集中連片種植區(qū)域；根據(jù)區(qū)域種植規(guī)劃，提早做好烤煙種植面積預留工作
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;俺也就有了時間考慮繼續(xù)擴張之大事，咱才有了好的心情考慮發(fā)展之布局。你看現(xiàn)在就這么幾個小店，就把俺折磨成這樣，如果店面再多幾個，那作為老板的俺還不
